关于公司内废品收回管理制度

目的：

为规避外人进入仓库及员工捡废品，给仓库管理带来不安全隐患，特制定本管理制度可收回废品范围介定：纸皮，包装带、塑料制品、包装带纸圈、烂托盘、木制品、金属制品。可收回废品堆放要求：避雨区域，分类堆放。一保洁员的职责

1保洁员主要负责办公室、仓库、宿舍的保洁卫生、以及废旧物品的统收统管。2可回收废品回收地点：仓库：一楼平台旁边堆放，办公楼在楼下左侧区域堆放。

3不可收放垃圾堆放地点：宿舍物业办垃圾站，禁止将垃圾放置仓库后面，否则公司将产生额

外清理费用。

4保洁员不得将自己清理出的垃圾私自带出公司，由门卫保安监督执行。二保安员的职责

1、保安员应制止外人及本公司人员自捡废品行为

2、对于未经同意或有放行条的废品出公司人员，保安员应及时制止并处罚。

3、保安员不巡视或发现却不制止人员捡废品，视同失职，处罚现金50元/次三废品处理

1公司所有废旧物品将由行政部统一处理，保安队长在场协助工作。变卖废旧物品的钱当天上交财务管理。

2、行政部对于公司生产过程所产生的废品，应及时变卖处理，同时，应多方询介比对废品回收价格。

本制度从3月1日起执行广州市畅顺物流有限公司2011年2月28日

畅顺服务专注细节

第二篇：公司废品管理制度公司废品管理制度

一、目的

本公司作为加工企业，在生产过程中不可避免会产生一定的废旧物品，为便于回收、管理、综合利用，避免经济损失，加强成本控制，特制定本制度。

二、适用范围

公司各部门及全体员工都必须严格遵守执行，各级管理人员必须加强日常管理，严防物料流失，减少公司资产损失，公司员工自觉做好废旧物的分类、回收和利用。

三、管理权责

1、质检处质检员负责介定是否为废品。

2、仓库保管员负责接收、保管废品。

3、质检部负责调查不合格品及废品产生的原因，属人为造成的按规定赔偿。

四、工作要求细则

1、生产部各工序在生产加工中产生的废品，由质检员开具废品票，一式三联：质检处留存一联，生产部一联，仓库保管员一联。由车间相应的班长负责派人将废品于24小时内退回到仓库废品区。

2、凡是研发过程中产生的废品，质检员开具废品票，由工程技术部主管在废品票上签字确认后，下发生产部并于24小时内退给仓库。

3、质检处对于出现的不合格及废品情况于4小时内反馈给______部。

4、节余的零部件及其他材料由生产部填写“领料单”一式两联，到财务部办理退库手续，仓库保管员签收后保留存一联，返回生产部一联。

5、所有人为产生废品的，每一件废品均应有明确的责任班组，其责任人为车间主任及带班班长。按损失额的______%通报赔偿，年底结算，在公司给定废品率（≤2%）之内的节余部分按材料费的______%予以奖励。

6、每月______日结账，仓库保管员将合格品和废品退库数报财务部，财务部核算出奖

励总额和扣罚总额，并将未超出废品率的奖金如数发给生产部，由生产部依据各工序情况分配。

7、生产现场严禁存放一切废品和废料。

8、处理废品时，由财务部指派人员随车到指定地点进行材料检斤，小件处理在本公司指派人员检斤。

9、买方检斤后到财务部结算付款，交盖财务收款章的出门证，门卫放行出门。

10、因采购材料问题介定为废品的，要与其他废品隔离，并做好标识，由采购部择期退给供应商，并以发货通知单作为领料和出厂手续。

11对于外协部件，在外协厂家出现的废品（指非我公司材料和模具问题），外协厂家应按价赔偿，由采购部负责办理相关手续。