项目投资调查提纲

在进行中青旅战略分析过程中，中青旅近几年的投资历史，是一个重要的分析脉络，为了解中青旅投资的动因、原则，希望能就下面问题有所交流。

1、中青旅上市后做过那些项目计划

2、执行了那些项目

3、项目的简单介绍

4、对已执行项目立项时所考虑的动因、原则

5、项目投资的管理方式

6、项目投资的额度、时间

7、项目的年度计划及收益情况

8、那些项目的发展令人满意

9、那些项目的进行不尽人意

10、下一步项目投资有何打算

11、中青旅是否该搞资本运作

12、终端旅游资源的经营有无前途（如桂林帝苑、苏州渡假村）

13、中青旅的投资重点放在那里比较好

13、如何看待在旅游业、高科技、股市投资的关系

咨询项目在交流互动中进行，是双方合作结晶，故请公司专业人士鼎立支持。

第二篇：项目尽职调查访谈提纲附件

三、项目尽职调查访谈提纲

一、公司基本情况

成立时间注册资金股权结构股东背景公司法人治理结构公司重大决策过程税收优惠政策发展历史沿革分公司和子公司的情况

二、高管人员

高管人员组成高管人员主要指董事长、总经理、副总经理、总经理助理、财务总监、董事会秘书。教育背景工作经验管理能力性格特点兴趣爱好

高管人员之间的互相评价董事长、总经理对其他高管人员的评价其他高管人员对董事长、总经理的评价

高管人员工作过的单位对他们的评价（询问他们过去工作单位的联系方式）高管人员的朋友对他们的评价（询问他们最好朋友的联系方式）

对中层管理人员的调查结合具体职能部门的调查进行，同时调查他们对高管人员的评价

1高管人员与公司的合约及相关的保密协议

三、人力资源

员工总数及按教育程度的分类公司人员的招聘程序及招聘渠道员工的考核方式及程序员工的激励机制及奖惩措施员工流动的比率及原因员工的培训计划和培训措施

四、市场营销

机构设置人员组成

产品市场规模、增长潜力及市场份额分布销售方式（直销、经销、代理）销售通路管理销售人员激励措施主要客户分布及联系方式

售后服务流程，与其他部门的配合销售的主要产品分类和占总销售额的比例最近三年分类产品销售额的统计销售时间的确认（合同还是发货）主要产品的回款周期未来两年的市场预测

公司产品的国内外主要竞争对手名单及其所占市场份额

在产品性能、价格、市场营销手段等方面与国内外竞争对手的比较

五、生产管理

生产场地（自有、租赁、目前市场价）生产设备（自有、租赁、目前市场价）检测设备（先进程度、目前市场价）

2生产原料的主要品种

在采购上受制约的生产原料及受制约的原因采购的内部控制措施生产流程介绍产品测试程序介绍

独有的生产工艺设施及工艺技术说明产品质量保证内部控制程序产品的成品率产品的退货记录

六、技术研发

公司主要产品技术发展方向，研究重点开发项目的组织、规划管理及控制描述从事开发的人力资源情况

新产品开发的质量保证及测试情况最近两年研发资金投入情况正在开发的新产品清单

公司产品的功能、特性、附加价值及竞争优势公司拥有或已申请的专利与商标

七、融资方案

融资的原因对新投资者的期望融资的数量资金的使用计划融资的方式对控股权的要求公司重组后的股权结构

八、专家访谈要点

3行业发展概况

市场容量市场走势市场前景产品分类市场细分

细分市场产品的价格走势请介绍本行业协会的有关情况

请介绍与本行业有关的期刊、网址、中介机构国外行业的发展现状

行业企业的存在现状行业企业的前三甲行业企业的市场占有率行业企业的市场竞争力国内行业的发展现状