设计院综合经营部职责

设计院经营部职责

一、协助总经理建立、完善规章制度和工作规范。

二、负责贯彻落实国家和行业的工程造价标准，制定公司电网工程造价标准、管理制度等，并监督执行；

三、认真贯彻执行国家、地方以及上级各项经济工作的方针、政策，按规定处理各项经济业务事项。加强市场的物资调查工作，及时收集有关上级的文件及规定。

四、加强和省公司、政府造价管理等部门的联系，要互通信息，主动协作，密切配合，对其他部门反映的问题要认真负责地分析研究，共同解决，建立良好的工作关系。

五、在各项工作实施过程中，与工程设计部门密切配合，及时协调解决出现的问题，不断改进工作，提高办事效率，促进工作顺利进行。

六、做好大客户管理工作，负责合同签订和应收账款的摧收入账工作，保证完成公司下达的各项指标。

七、负责在建工程的招标、合同签订、工程合同管理、履约、结算等管理工作。

八、根据企业发展形势，定期为企业规划、经营分析、制定相应的经营策略及经营调整措施，负责分析投资结构、控制投资成本。并呈报公司领导。

九、受理建设单位投诉及申诉，及时反馈公司领导，解决问题，化解矛盾。

十、配合省公司相关部门做好工程结算和财务决算工作。十

一、熟悉建设项目估算、概算、预算、标底等各阶段投资水平和规模，编制项目估算、概算、预算、标底等各阶段报告。十

二、完成领导交办的其它临时性任务。

山西合能电力工程设计有限公司

2016年5月10日

第二篇：设计院综合经营部职责设计院综合经营部职责

一、协助总经理建立、完善规章制度和工作规范。

二、调查研究，收集资料综合情况，协助总经理制定绩效考核办法。

三、协助总经理进行院内的人事聘任，人事管理，人事考核工作，劳资绩效管理工作。

四、做好涉外公关和接待工作，策划组织单位各种公开经营活动。

五、组织经营人员做好设计业务承揽，市场开拓，牵头将承揽工程项目交设计部设计。

六、做好大客户管理工作，负责合同签订和应收账款的摧收入账工作，保证完成青海省通信服务有限公司下达的各项经营指标。

七、根据企业发展形势，定期为企业规划、经营分析、制定相应的经营策略及经营调整措施，并呈报公司领导。

八、受理建设单位投诉及申诉，及时反馈公司领导，解决问题，化解矛盾。

九、按国家会计制度的规定，做好记账、算账、报账，编制各类会计报表，按政策组织有关收入，及时足额入账，合理安排和管理好各项资金，及时交纳税款，分清资金渠道、费用开支范围和开支标准。

十、按照财务管理规定，建立健全物资保管、领用制度。物资入库要验收，出库有凭据，做到帐物相符，做好出纳工作。十