厂务公开检查考核制度

一、总则

第一条为推动集团公司厂务公开工作扎实、有效地开展，促进企业经济效益和管理水平的提高，根据公司《厂务公开实施办法》的有关规定和要求，制定本考核制度。

第二条本考核制度适用于集团公司各单位、子公司（厂）。

第三条厂务公开考核要纳入集团公司及各单位、子公司（厂）的党政工方针目标，作为专项内容进行考核。并同各单位、子公司（厂）的班子建设、经济指标、精神文明建设、党风廉政责任制、民主管理达标以及年度各类评先、评优等相结合，实行一票否决制。

第四条考核采取听取汇报、现场考察、查阅档案、民意测评等方式，有计划、有步骤、有领导、有组织地进行。每半年抽查一次，必要时随时进行抽查；每年对基层单位推行厂务公开工作进行一次考核、验收和评比表彰。

二监督考核内容

第五条考核内容分为9项，采取百分制考核：

1、建立健全组织领导体制和工作机构（5分）

主要指发挥党的领导核心作用，党委统一领导，以党政工名义联合下发正式文件成立领导机构，有工作部署，有近期、长期工作目标；建立办公室工作机构，有负责人，有办公地点和办公电话，有由行政拨给的专项费用，能正常开展工作；成立了具体承办公开内容及相关事宜的工作小组（由分管领导、有关职能部门人员组成）。

2、制度建设（10分）

主要指各单位、子公司（厂）是否建立了规范的厂务公开制度。公开的标准合理、合法；制定了厂务公开实施办法，并经职代会通过后以党政工的名义下发执行；制定了每项公开内容的实施细则。

3、公开内容（15分）

厂务公开检查考核制度

主要指本单位厂务公开实施办法所确定的公开内容是否符合有关规定（以公司厂务公开实施办法为基本依据），本单位、本系统、本行业应公开的内容是否得到公开。

4、公开的程序（10分）

主要指公开程序要科学、严谨、有序，能体现民主集中制原则。基本步骤是：工作小组提出公开的内容——领导组研究确定——监督小组审查通过——正式公开——收集职工群众意见——反馈给有关职能部门整改——再次向职工公开。

5、公开的形式（10分）

主要指实现厂务公开的渠道和载体。应有以下五种主要形式：

5.1以每年两次职代会为基本形式进行公开；

5.2在定期召开党政工联席会或职代会代表团团长联席会上公开；

5.3在本单位职工比较集中的地方建立美观耐用、防风、挡雨、能容纳各类公开项目和内容的“公开栏”或“公开墙”上公开；

5.4在公司中层干部会、厂情发布会、民主议事会、部分职工代表会及其他会议上公开；

5.5通过电视、广播、内部信息网络、报纸、墙报、黑板报、简报、公告等形式公开。

6、公开时间（5分）

主要指是否选择适当时机公开有关内容。重点考核规定公开内的时间，重大事项应事前、事中、事后公开；涉及职工切身利益的内容随时公开；党风廉政建设方面要定期公开。

7、公开效果（30分）

主要指是否达到推行厂务公开的目的以及公开后所产生的实际成效和结果。主要内容包括：

7.1职工群众对厂务公开的合理意见、建议得到了采纳，反映的问题得到了及时处理或比较满意的答复、解释。

7.2职工群众关注的热点、难点问题有回音并能逐步得到解决，信访、上访现象明显减少。

厂务公开检查考核制度

7.3党风廉政建设进一步加强，违法的人和事得到查处，职工群众对领导干部廉洁自律情况比较满意。

7.4民主管理工作得到加强，职代会、工会作用充分发挥，调动了职工群众的积极性。

7.5改革成效显著，较好地完成生产经营任务，经济效益进一步提高。

8、监督保证（10分）

主要指建立健全厂务公开监督体制和工作机制。具体要求是：