一直成功不容易心得5篇

第一篇：一直成功不容易心得《一直成功不容易》心得体会

有人觉得成功遥不可及，有人认为成功唾手可得，其实这只是认识上的偏差。笔者认为：小成功其实很简单，真正的大成不容易。

人生是很奇妙的过程，用太多的时间和精力拼命获取，来满足无法填平的欲望沟壑。忘了一路灿烂的风光，最终发现自己为之奋斗一生的财富却是羁绊自己获得真正意义上的自由、快乐、幸福的根源，更苦恼的是：你什么都带不走，什么也没有留下。你就像一颗流星就在一瞬间划过人生的天际，你留下了太多遗憾，只留下了延续你家族的血脉……真正意义上的成功就是那些名垂千史的人们，他们的伟大不是个人获得什么，而是为世界、为人类带来了什么，为后人留下了什么精神、什么思想。这是一种很难企及的高度，这是人人应该为之奋斗的人生。

无论现在的你多么富有或是贫穷，能帮到别人、影响到别人已经实属不易。你想要获得更大的成就，真正的成功：就要全身心、全力以赴的锻造思想的境界和格局。并以此为基础，勿以善小而不为，勿以恶小而为之。更多的为这个民族、国家的强大和昌盛多做一些事情。

第二篇：一直成功很不容易要点笔记（余世维）一直成功很不容易

---不论是个人还是企业

余世维博士

以下征兆就是走向衰败的警讯：

人力：人事流动率连续一两年升高10~20%，尤其资深干部或重要功能部门的人员离职。销售：销售业绩连续两年成长都低于5%。

存货。总存货比正常水准高出50~100%，或热点存货高出20~50%。

投资。新增的分公司或网点利润率呈递减状态，而且不及前面那几家的一半。1/3各１０家甚至新增的子公司或事业一半都在亏损。

供应链。供货（服务）效率比以前差50%以上，以至于老客户流失率达30~50%以上。

财务。资金紧张一年发生2~3次，连续2年。应收帐款占销售比例增加到50%以上，帐期半年以上。

生产：退货或下架比平常水准增加20~50%，其中一半都是大客户。研发：连续3年没有被市场肯定的新产品、新设计、新方法出台。

违规。员工舞弊（侵占、贪渎、挪用公款、严重行为过失、破坏公司形象）一年3起以上，连续2年。

其它：难以量化的工作士气、主动精神、团队协作、矛盾冲突等方面都在恶化。趁来得及之前做点事儿：１、你的本事一半被模仿，一半市场已经厌倦。抄袭你的人在你原有的基础上，增加了一些新的价值。厌倦你的人在你那些老把戏里，又看不到什么新意。

总结：始终搞不出什么有意义的创新。我给你的忠告：

a、你已有多久没有调整你的组织架构、你的战略方针、你的产品/技术、你的干部任用。

——跨国大企业几乎每两三年就变革一次。

b、每年检查一次自己的竞争优势，同时也梳理一下自己不能再干的事儿。

——兔子的落败在于完全睡着，而且没有注意乌龟在哪里。

tips。1/3已经不是优势（已经不能再干的事儿），1/3任然是优势（任然能干的事儿），1/3快要不是优势（快要不能干的事儿）。

c、技术全靠购买或只是山寨，都无法长久地保持竞争优势。自己研发的最大好处是可以积累自己的知识，而且不受制约。

——何况他卖你的技术肯定是比较落伍的部分。

d、真正的优势是第一名把第二名甩在后面1/2的地方。做不到，就组成「产业聚合体」，一种寡头垄断，包括卫星加工厂（外包）和经销网络。

——想尽办法保持前三名，在商场上。

2、你的投入——「资金、时间、精力、热情」，开始渐渐减少，你觉得还可以做点别的更赚钱的买卖。

总结：开始左顾右盼，心猿意马。我给你的忠告：

a、转投资不要拖垮你的主业，你的根。山穷水尽的时候，可能还要靠老本行吃饭。

——外遇总不能替代正室不是。

b、高科技产业的亏损大部分是在设备折旧，5年内会赔掉你资金的80%。