百名干部入企解难促发展

今年以来，针对当前国际金融危机的影响，及早对全区各类企业的运营情况进行了深入细致的调查摸底，针对生产、销售、技改、创新等方面的实际问题，组织百余名科级以上领导干部开展了“服务企业保增长”活动，对规模以上企业分别落实了帮扶方案、措施，并纳入领导干部重点工作实绩考核重要内容。活动中大力推行了“调查研究在一线、解决问题在一线、典型培植在一线、成效检验在一线、形象树立在一线”的“一线工作法”，明确规定挂点干部要用1/3以上工作时间进企业现场办公，跑市场，广招商。并提出了领导干部联系企业的“三服务”要求：一是服务企业的当前需求。要帮助解决企业生产经营中遇到的困难和问题，为困难企业送服务、送温暖、送信心，支持企业渡过难关；要帮助企业把握职工的思想动态，做好职工的思想政治工作，关心好困难职工生活，加强思想疏导，体现人文关怀，维护企业的和谐稳定。二是服务企业的突出困难。要了解企业的各类诉求，帮助解决实际问题特别是突出困难。能够解决的要尽力解决，对于不能解决的，报区联系服务企业指导协调小组办公室，由办公室分发至有关职能部门处理解决，必要时将重大问题情况向区委、区政府专报，力求整合各方面资源力量，解决企业的突出困难和问题。三是服务企业的长远发展。要在帮助企业解决问题的基础上，立足长远，剖析企业生产经营状况和存在的瓶颈难题，及时提出合理化建议，帮助企业提高自主创新能力，转变经济发展方式，并为区里统一制定有关政策提供依据，提高决策水平。

在近一个月的时间里，共有116名领导干部走访了企业85家，他们深入项目的施工场地、企业的生产车间、急难问题的解决现场，真正的把办公室“搬”到了企业第一线，查企情、听企意、集企智、解企忧，帮企业解决生产经营、销售、资金短缺、外部环境等方面的各类问题

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第二篇：“百名干部进百企，服务企业促发展”活动包企工作情况汇报包企工作情况汇报自7月30日市委召开认真开展“百名干部进百企，服务企业促发展”动员大会后，我严格按照会议要求，到企业了解情况，帮助企业解决问题，具体情况汇报如下：

一、基本情况

按照要求，我及时与分包领导对接，向分包领导汇报情况，并与企业进行对接。对分包的**市东宏毛纺厂情况进行了初步的了解，与企业领导建立良好的关系，了解企业对软环境发展的意见、建议，同时，按照“关于建立**市重点企业信息库及重点企业运营情况直报制度通知”要求，下载了各种基本报表，将于下星期到该企业在次进行对接，完成好企业信息库建立及企业运营情况上报制度。

二、加强学习在市委召开大会以后，我对会议的精神进一步地加强了学习。相继学习了“百名干部进百企，服务企业促发展”通知、活动工作纪律、活动考核办法等文件。通过学习，为服务企业促发展打牢知识和政策基础。

三、求实务实按照会议精神，我坚信既要管好自己，尽职尽责，又要为企业服务到位，真正为企业排忧解难。围绕服务企业促发展这项任务，主动当好市委、市政府此活动各项政策的“宣传员”，当好了解生产经营情况，反映实际问题的“信息员”，当好解企业之急、帮项目之需的“协调员”，当好制止“十不准”行为，维护周边环境的“监督员”。为此，在与企业进行了对接之后，经常到企业去了解企业情况和生产经营以及项目建设等情况。

第三篇：“进村入户大走访、帮困解难促发展”活动开展情况“进村入户大走访、帮困解难促发展”活动开展情况