不用扬鞭自奋蹄(陈建春)2

第一篇：不用扬鞭自奋蹄（陈建春）2誓言无声

——记新疆兵团劳动模范陈建春

从一名职工成长为连队会计、连长，他就像一匹纵横驰骋的骏马，一路风尘一路歌，他的豪爽，他的自信，他的铁骨柔情，他对事业和生活的执著追求，在他跋涉过的连队每一寸土地上，都烙下了深深的痕迹。就是凭着对事业的执著追求和敬业精神，他用实际行动实现了自己的人生价值，无怨无悔的把自己的智慧和力量献给了他所热爱的屯垦事业。

——题记

2006年春节过后，当得知连长要调走的消息，新疆兵团农六师一0三团一连全连职工集体联名给团党委写信，强烈要求他留在连队工作。当团党委来一连宣布他调任的命令时，全连职工集合在连部，恳请团领导不要让连长离开连队„„这位深得职工们信赖的连长叫陈建春。

作为第二代军垦人，陈建春沿着王震、张仲瀚等老一辈兵团人的足迹一路走来，在李梦桃，姜万富等一座又一座新的丰碑的引领下，沐浴着兵团精神的厚重文化，传承着父辈吃苦耐劳、无私奉献的优良传统，在兵团基层连队工作岗位上，践行着屯垦戍边新的历史使命，用血与汗浇灌着这片由兵团人创建出来的美丽、富饶、充满阳光的土地，用不朽的精神书写着兵团人永恒的誓言，演绎着一个又一个新的传奇。

危难之际显身手。2001年，陈建春在连队累计亏损800万元，职均收入仅2000元的情况下走上了连长岗位。当时，由于受自然灾害和市场等多种因素的制约，连队80%的职工成为“倒挂户”，职工情绪低落，承包土地信心不足，连队管理处于混乱状态。为了扭转这种局面，尽快让职工走上致富之路，陈建春上任后的第一件事就是与党支部一班人白天到地里看地块、查渠系；晚上挨家挨户走访职工，征

1求他们对连队发展的意见和建议。对条田等级进行评定，重新丈量了面积，并将面积、等级、成本、水费、机力费、公用工等提交职代会讨论通过，上墙公布，接受职工监督。他制定了生产财务计划、管理措施等10余项规章制度。并在主攻单产、提高品质、降低成本、增加效益的基础上实行“三定一保”（定产量、定价格、定成本，保证职工4000元生活费）政策，鼓励职工大户承包，激发了职工的干劲。尽管上年职工普遍亏损，收入低，但是，土地承包长期固定落到了实处，外流的职工回到了连队，连队230名职工一个不少全部参加了土地承包，连队呈现出前所未有的抢包土地的火热场面。当年，完成生产总值240万元，职均收入4680元，连队实现了当年扭亏增盈的大好局面。

急职工之所急，想职工之所想。2002年，针对往年职工对土地承包热点问题反映强烈的现状，陈建春和党支部一班人把连务公开工作作为连队发展变化的突破口。往年，连队把所有机车作业项目、次数一次向职工公布，而且机力费采取的是系数计算法，加上作业项目多、层次多，职工看不清楚。另外，职工虽然知道每立方米水的价格，连队也在水费一栏进行公开，但职工看不明白。为了真正做到让职工明明白白种地，陈建春在原有的公开方式、公开内容等方面都进行了改进。凡涉及到连队、干部、职工有关的问题全部上墙公布。连队职工不论有什么事找到会计室查帐，他总要求财务人员做到随到随查，随问随答，2003年，连队两名职工在年终公布总帐时，因自己保管不慎将水费单丢失，对连队公示的帐目一直心存疑惑。他找到陈建春后，陈连长二话没说与管水的副连长和会计一起加班加点查单据，进行核对，最终证明公示无误。事后，这两名职工感激地说：“有这样认真负责的好干部，我们信得过。”