旅游公司管理制度
管理制度
成都五洲公民出入境服务有限公司是在董事会领导下实行董事长(法定代表人)负责制的股份制企业。公司以开拓、优质、高效为宗旨,立足于市场,在竞争中求发展,在竞争中求效益,特制定本管理制度。
一、公司员工必须遵守国家法令政策及有关规定,严守本公司纪律、规章制度,努力学习政治和业务知识。
二、公司员工必须爱岗敬业,按时完成本职工作,不得以任何理由推脱,应做到服从安排,尽职尽责,以实际行动维护公司信誉。
三、公司员工必须着装整洁、礼貌待人,热情接待来访者,并认真解答客户提出的问题。
四、员工应积极大胆地开展工作,公司对员工有出色业绩的,将发放相应数额的奖金。
五、遵守工作时间,不迟到、不早退,上班时间不得擅自离岗或从事与工作无关的事情。
六、员工因事、因病不能按时上下班需请假,请假前必须经有关领导批准,否则按旷工处理。
七、员工与公司需签订劳动聘用合同,实行择优录取,培训上岗。
八、员工需爱护公司财物,乐于帮助同事,关系融洽。
办公室工作职责
办公室在公司总经理的指导下进行工作:
一、负责公司人事及档案管理工作,严格考查审核公司进、出人员,并办好各种手续。
二、负责组织起草公司综合性的业务、行政规则、计划报告、总结、请示等公文函件,做好公司文件信函的接收与处理。
三、授权办理有关公司行政上对外纵、横向联系事宜。
四、负责办理员工各类社会保险工作,并做好员工的社会福利工作。
五、负责办理公司办公用品、后勤工作用品、劳动保护用品的购置、保管、发放等管理工作。
六、做好公司领导交办的其它行政工作。
公司业务经营管理制度
一、业务资料是公司经营、业务拓展活动必不可少的一部分,它对促进公司业务发展,提高经济效益,具有直接的作用,员工应做好保密工作。
二、对客户的询问要耐心、认真、负责,坚持以公开、公正、诚信的原则,如实相告,不弄虚作假。
三、了解国内外相关出入境管理的法律政策和有关程序,选择有实力、有信誉的合法机构,并与之建立合作关系,签订可行性协议,并给予公正,随时掌握合作方的情况与经营动向,保持联系,尽可能避免出现责任问题。
四、广泛了解国内外信息,利用各种渠道向社会发布信息,并收集信息反馈。
五、指导并协助客户合法申办前往国签证,并对相关材料进行文字翻译。
六、向客户提供相关国家语言、生活常识、技能的培训。
七、做好客户境内外的接待和安排工作。
八、如果出现责任事故,首先尽快了解情况,明确责任,制定措施,积极处理,对客户应主动做好工作,并妥善处理。
内部财务管理制度
前言
一、根据《企业会计制度》,结合我公司的具体核算体系,以《企业会计制度》及国家其他有关法律法规为基础,特制订本财务管理制度。
二、内部财务管理制度对公司和各部门的财务作了具体规定,希望各财务人员结合自己的具体工作照此执行,并提出建议性意见,不断改进和完善本公司的财务管理和会计核算工作。
第一章总则
一、为了加强企业的会计工作,维护集体和股东的合法权益,根据《中华人民共和国会计法》及国家其他有关法律法规制订本制度。
二、本办法以《企业财务通则》、《企业会计原则》以及国家有关法规为依据,结合本公司的具体情况以保证本公司的财务工作有序进行。
第二章固定资产管理
一、
公司所拥有和控制的使用年限为一年以上,单位价值在2000元以上的房屋、建筑物、通讯设备、办公设备以及其他与经营有关的设备等均列入固定资产,入帐管理。
二、公司一切固定资产数公司所有,各部门的固定资产管理应按公司要求定期检查和维护,以提高使用效率。
三、应设专人对固定资产加强管理,并设置固定资产总帐和明细帐进行核算。
第三章
货币资金及往来核算的管理
一、现金的管理
(一)现金的开支范围:
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