纪检部发展规划五篇

纪检部工作规划

工作目标。带领、团结好部门，认真开展学生会的各项常规工作。加强干事与班干部（纪检委员为主）的合作，培训、提高并检验干事和班级干部的工作能力，提高纪检部总的办事水平。

工作思路。组建“暖”“跃”“强”的团总支学生会部门。

一、暖—部门如家

部门如家，干事亲如家人。大家从数千人中汇聚在同一个部门，都是经过重重考验，是来之不易的，我们要团结友爱，亲如一家人。

1、我们要实施人性化管理，淡化职位，不会以干部的身份和干事相处，大家都是相同的，平等的，作为管理人员是要依靠自己的人格魅力去带好自己的部门，不能自居高位，高高在上。但是这样并不代表淡化职责，在下达任务时必须像个干部一样，高要求，高标准，有高效率。

2、多开展一些活动，让部门人员不要感觉无事可做，从而防止部门人员萎靡不振。

3、在活动前做好准备工作，让大家玩得开心，玩得尽兴，让他们感觉到一种家的和谐与温暖，让大家对待工作都有积极活跃的态度，就像现在部门给我的感觉一样。

4、认真负责的对待每一次活动，用温暖去号召更多的人加入到我们的行列中，在新生入学期间，好好地宣传我们的部门，让更多的人了解我们部门。让大家感受到我们部门的温暖，对我们部门有像家一样的向往。对我们的部门充满热情。

二、跃—处处有我

作为朝气蓬勃的青年，我们要积极活跃在各个地方，哪里有校园建设活动，哪里有我。积极为校，积极为人。培养活跃干事，建设活跃部门。