X-Y-Z理论与Fidler的权变观点

谈谈对x理论和y理论的一点认识

x理论和y理论是由美国心理学家道格拉斯·麦格雷戈（douglasmcgregor）1960年在其所著《企业中人的方面》一书中提出来的。这是一对完全基于两种完全相反假设的理论，x理论认为人们有消极的工作源动力，而y理论则认为人们有积极的工作源动力。即：麦格雷戈的人性假设与管理方式理论。

一、x理论与y理论所包含的主要观点

x理论是对把人的工作动机视为获得经济报酬的“实利人”的人性假设理论的命名。主要观点是：

1.人类本性懒惰，厌恶工作，尽可能逃避；绝大多数人没有雄心壮志，怕负责任，宁可被领导骂；

2.多数人必须用强制办法乃至惩罚、威胁，使他们为达到组织目标而努力；

3.激励只在生理和安全需要层次上起作用；

4.绝大多数人只有极少的创造力。

因此企业管理的唯一激励办法，就是以经济报酬来激励生产，只要增加金钱奖励，便能取得更高的产量。所以这种理论特别重视满足职工生理及安全的需要，同时也很重视惩罚，认为惩罚是最有效的管理工具。

y理论指将个人目标与组织目标融合的观点，与x理论相对立。y理论的主要观点是：

1.一般人本性不是厌恶工作，如果给予适当机会，人们喜欢工作，并渴望发挥其才能；

2.多数人愿意对工作负责，寻求发挥能力的机会；

3.能力的限制和惩罚不是使人去为组织目标而努力的唯一办法；