做个会给有效反馈的管理者

反馈是什么，是对一件事情的了解，是对一件事情认真的态度，我们要学会反馈，要学会做一个会给有效反馈的管理者，接下来就请大家随小编一起来看这篇文章说的是什么吧。

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给员工提供反馈到底难不难。

其实这个问题对不同的管理者意味着不同的难度。

简单来说，提供反馈的难度取决于三个主要因素：

1.管理者的个性――害怕冲突的管理者只愿意提供正面反馈，不会提供负面反馈。

缺乏意识的管理者想讲什么就讲什么，没有忌讳；有意识的管理者会根据对象来提供合适的反馈。

2.员工的个性――积极正面的人容易获得正面与负面反馈；负面悲观的人最多只会获得正面（但不一定真实）的反馈。

3.反馈内容呈现的方式――如何提供反馈主要取决于管理者的沟通能力和意识。

02

赵云在一家咨询公司担任资深咨询师。

他有两个下属，吴汉和韩强。

赵云一贯给下属反馈的方法就是骂与批评。

因此他极少提供正面反馈，大部分都是负面反馈。