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医院财务风险原因与控制策略

医院的财务有很多问题风险的存在,针对这些安全风险,有哪些控制策略呢。下面小编就为大家带来了,感兴趣的朋友可以看一看哦。

摘要。现代医院管理的主要组成部分就是财务管理,直接影响到医院运营。唯有加强财务风险控制工作,才能确保医院健康发展。本文中分析医院财务风险的成因,给出具体控制方法与策略。

1引言

随着我国放开医疗行业,整个医疗市场竞争变得愈发激烈,医院管理模式也出现根本性的转变,这对医院财务管理工作提出新的要求与挑战。医院财务部门需要转变控制策略,降低风险危害,本文就此展开论述。

2医院面临的财务风险分析

2.1筹资风险

筹资风险主要指医院在运营的过程中,由于发展的需要,开展筹资活动,由于筹资结构不合理,使得医院的资金成本增加,不利于资金管理水平的提升,对于医院的发展不利。筹资过程中,医院还需要面临筹资失败的风险,无法及时地筹集资金会影响医院的发展,对医院经济管理水平的提升造成非常不利的影响。

2.2运营风险医院在开展医疗服务及管理活动的过程中存在运营风险。如在医院并购活动中,由于并购双方的运营管理理念以及医院文化之间存在很大的差异,因此即使并购工作能够很好地完成,医院在并购后依然存在运营风险[1]。在日常的运营管理过程中,由于运营管理方式以及运行方式方面的不同,并购双方存在矛盾,影响医疗服务及管理活动的顺利开展,对于医院的发展造成了非常不利的影响。

2.3投资风险


(未完,全文共2111字,当前显示597字)

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