中层领导应该具备的能力以及对企业的重要性

中层经营管理工作者应该具备的核心能力

在任何一个公司里，中层经营管理工作者都是十分重要的。他们不能决定方向，但可以决定效率。在一个团队里，他们是骨干、中坚和榜样，他们的作用是粘合、催化和传动。一份中小企业的调查报告显示：78%的被访者反映缺乏好的中层经营管理工作者，61%的被访者反映合格的中层经营管理者仅占一半甚至更低。对中层经营管理工作者的素质要求，主要是责任心、事业心和大局观。对中层经营管理者的能力要求，最核心的有以下四种：