秦皇岛经济技术开发区管理委员会办公室

秦皇岛经济技术开发区人力资源和社会保障局文件

秦开人社〔2018〕6号

关于2017年管委系统事业单位工作人员年度考核和实施

奖惩工作的通知

管委系统各事业单位：

《根据秦皇岛市人力资源和社会保障局关于2017年事业单位工作人员年度考核工作的通知》（秦人社〔2017〕299号）要求，现就做好2017年管委系统所属事业单位工作人员年度考核工作通知如下：

一、指导思想

以党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持客观公正、民主公开、群众公认和注重工作实绩的原则，按照岗位职责和所承担的工作任务，对管委系统事业单位

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工作人员的表现进行全面考核，把工作业绩考核作为考核的重点，并依据考核结果实施奖惩，以激励广大工作人员锐意进取，勤奋敬业，干事创业，进一步提高工作质量和工作效率。

二、考核范围、内容及等次标准

（一）考核范围。管委系统事业单位工作人员年度考核工作，在科级以下工作人员中进行。

（二）考核内容。考核内容包括德、能、勤、绩、廉五个方面，重点是“德”和“绩”的表现。

德。是指思想政治素质和个人品德、职业道德、社会公德等方面的表现。

能。是指履行岗位职责的业务素质和能力以及接受培训的情况。

勤。是指责任心、工作态度、工作作风等方面的表现。

绩。是指完成工作的数量、质量、效率以及取得的经济效益和社会效益，根据行业、岗位特点，还可以包括服务对象的满意度。

廉。是指廉洁自律等方面的表现。

（三）考核等次标准。考核结果分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等次。各等次的基本标准如下：

优秀。德、能、勤、绩、廉表现突出，全面履行岗位职责，高质量完成工作任务，取得显著成绩，服务对象满意度高。

合格。德、能、勤、绩、廉表现较好，能够履行岗位职责，全面完成工作任务，服务对象满意度较高。

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基本合格。德、能、勤、绩、廉表现一般，基本能够履行岗位职责，基本完成工作任务，服务对象满意度一般。

不合格。德、能、勤、绩、廉表现较差，不能履行岗位职责，不能完成工作任务，或者在工作中因严重失误、失职造成重大损失或者恶劣社会影响。

（四）细化考核内容和标准。为增强对政府系统事业单位工作人员考核的科学性、准确性和可操作性，考核时应结合本单位的实际，把德、能、勤、绩、廉五个方面和考核等次标准具体化，分解量化为若干具体要素进行考核。

三、考核方法及步骤

年度考核实行领导与群众、平时与定期、定性与定量相结合的方法，以平时考核和定量考核为主。

（一）动员部署。各单位召开全体工作人员大会进行动员，明确年度考核的目的意义、指导思想、方法步骤及具体要求。

（二）个人总结。被考核人员按照岗位职责和有关要求撰写个人总结，并在一定范围内述职。对担任单位和内设机构领导职务人员的考核，必要时可以在一定范围内进行民主测评。

（三）领导评鉴。主管领导在听取群众意见的基础上，根据平时考核情况，参考个人总结和述职情况，写出评语，提出考核等次意见和改进提高的要求。直接面向社会服务的窗口单位人员，还要征求服务对象的意见。

（四）组织审核。考核委员会（或考核机关）对主管领导提出的考核等次意见进行审核。

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（五）确定等次。单位负责人或者授权的考核委员会确定工作人员考核等次。其中，优秀等次人员的比例，一般掌握在单位参加年度考核人员总数的15%以内。超过比例的，须报经区人力资源和社会保障部门审查同意。人员较少的单位，可由上级主管部门集中使用优秀人员比例。各个不同岗位类别和层次的优秀等次人数，一般按各自参加考核的人数和规定的比例分别确定。