职业发展协会运作模式演讲

大学协会公司

——职业发展协会公司化畅想

大家可能会觉得这个演讲题目散，或者是比较普通，不过针对我的演讲主题：大学中职业类协会的未来发展方向，我认为这个题目是很实在的，今天，我就是要从这三个名词的联系中勾画出一幅激情﹑奋进﹑蓬勃的职业或创业型协会的发展蓝图。

首先，作为大学内部以职业，创业为工作开展点的协会，其目的和宗旨就应该为本校的学生提供积极有效的能实时锻炼自我各方面职业能力的平台，所开展的工作要起到对大学生们的未来职业发展有实效。

大学中的协会必然是有一定的局限性的，它的发展受到各方面因素的制约，如协会成员的流动性较强，没有足够的资金支撑各类活动的开展等，针对这些问题，我们就必须考虑改变其现有的运作模式，从而去建立一套更加有激励功效，更加有实际作用的运作模式，同时充实协会的主题文化，即职业文化，赋予协会以很强的服务理念和使命感，让它在较为健全的机制下平稳且有激情和生机的运行，从而规避掉一些校内协会运作的发展弊端。

现在我请允许我大概的阐述一下我院学生职业发展协会的未来规划设想：

第一：公司化改革

我们将尝试对协会现有的事业部运作模式进行改革，改而实行公司化运营模式，将协会作为一个模拟公司来管理，营造出公司式的竞争、比拼、合作的团队文化氛围，建立一定的奖励和惩罚措施，从而一方面达到让协会成员提前感知职场环境，有针对性的锻炼自己的各方面能力，另一方面，也是这次改革设想的最主要目的，就是大大提高协会的运作效率，真正把职业协会打造成大学生各种职业能力的锻造平台。

第二：模拟公司的组织架构及其职能阐述公司名称：职业发展教育科技集团