展览服务的增值空间[全文5篇]

珠宝会员体系建设

珠宝会员的增值服务

导读：很多珠宝商对会员的管理工作呈现一种浅表化、程式化现象，基本上会员就是意味着优惠、积分、送上时令礼物的待遇，并没有真正的对会员资源合理、深入的开发利用„„------------------

珠宝零售行业的季节性效应很强，特别是节日效应。珠宝商家在节庆促销方面各显神通，积累了很多经验，而在节庆日较少的月份，动作、招式往往显得乏善可陈。年末年初的3个月内，圣诞、元旦、春节、元宵节、情人节、三八妇女节、消费者权益日等，大小节日纷至沓来，珠宝零售高潮迭起，但从3月后期开始至五一节，马上就落入销售低潮，要如何应对这种情况。笔者在2008年4月，策划了“浓情相守，缤纷回报会员周”，破解了4月份销量下滑的难题。

方案初衷，挖掘顾客后续价值

珠宝零售店之间的竞争十分激烈，促销、打折、广告攻势不一而足。据笔者观察，很多门店的终端手法趋于同质化，把更多的精力放在销售之前，而对顾客的后续价值开发关注不够，比如会员的价值挖掘就是一个方面。

从表面上看，珠宝零售业和其它零售行业一样，也很重视会员开发，基本上大品牌珠宝商都有自己的会员管理系统，中小品牌珠宝商也有会员制度，发放会员卡是最常见的工作。笔者所在的珠宝集团零售旗舰店，开业半年以来，已发展有效会员2万多人，发放会员金卡15000多张，钻石卡8000多张，在这方面笔者也看到，包括自己在职的公司在内，很多珠宝商对会员的管理工作呈现一种浅表化、程式化现象，基本上会员就是意味着优惠、积分、送上时令礼物的待遇，并没有真正的对会员资源合理、深入的开发利用。

4月份是相对的“淡季”，笔者选择这样的时机来策划会员周活动，基于以下考虑：

1.节庆的缺失，现阶段比较广泛的消费群难以捕捉，要凝聚人气则需要大量的广告投入，风险较大，而会员的信息清晰，是最好传达信息的群体，投入小而且精准度高；

2.门店会员资格的取得，是因为消费者在发生一定金额的消费之后，而不是像其他一些企业在各种场合免费发放会员卡，这就意味着会员在本店有过购物体验，开业已经半年多，我们需要有所动作来维系企业和会员的情感；

3.会员的价值体现应该是多方面的，不仅仅是在门店重复消费的价值，我们要通过活动的策划把会员其他价值体现出来，为接下来的五一旺销时节和企业以后的长期利益做铺垫。

全面分析，活动内容有的放矢