党支部11种管理制度
监理人员工作守则
1.遵循“守法、诚信、公正、科学”的执业准则。
2.认真履行监理合同规定的责任、权力和义务,遵守。“严格监理,优质服务,科学公正,廉洁自律”的监理原则.3.努力学习客运专线知识,熟悉新标准、新技术、新工艺、新材料、新设备,不断提高业务能力和专业水平。
4.不同时在两个及以上监理单位担任监理工作。
5.不在施工、材料和设备供应单位兼职,不向被监理单位介绍施工队伍和指定材料、设备和构配件。
6.不收受被监理方的任何礼品、礼金和报酬。
7.不泄露所监理工程需要保密的事项。
8.坚持原则,一丝不苟,秉公办事,平等待人,虚心听取各方意见,处理问题有理、有利、有节。
监理项目部工作制度
1、遵守国家和四川省的有关法律、法规。
2、遵守监理项目部的各项规章、制度。
3、严格执行监理规程,做好“五控、两管、一协调”。
4、做好监理例会工作,每天20。00前汇报当天工程进度。
5、按时上下班,不迟到,不早退,不做与工作无关的事;有事及时请假,不得无故旷工。
6、发扬团队精神,团结友爱,做到“守法、诚信、公正、科学”。
7、爱护公物,讲究卫生,维护良好的办公环境。
监理工作纪律
1.严禁触犯国家、地方的法律、法规或规章;
2.严禁向施工承包人推荐分包商或材料供应商;
3.严禁收受贿赂或贵重礼品;
4.严禁吃拿卡要和故意刁难施工承包人;
5.严禁采用虚假计量手段,损害发包人利益;
6.严禁工作时间擅离职守;
7.严禁工作失职;
8.严禁工作时间酗酒,损害监理形象;
9.严禁拒不执行考核人指令或欺骗业主的事件发生;
10、严禁接受施工承包人安排的娱乐、旅游或疗养性活动;
11、严禁向施工承包人报销各种费用或索要加班费、补助费等直接索贿或变象索贿;
12、严禁独自长期占用施工承包人的交通、无线通讯工具等设备;
13、严禁泄露工程或业主的秘密,损害业主利益或名誉;
14、其他情节严重的违约行为。
保密安全制度
1、保管好文件、图纸、资料,收、发、借阅有登记,做到不丢失、不损坏、不错不乱。如出现文件、图纸、资料损坏、丢失,应立即报告。
2、保管好公章,依据规定使用。
3、遵守保密纪律,未经批准不得私自携带文件、图纸、资料外出;未经有关方同意,不得泄露与在监工程、监理业务有关的保密资料。
4、遵守安全生产规定,确保人身安全。
5、离开办公室时,要锁好门窗。
6、保管好公、私财物,爱护公物。
7、离开监理项目部外出,要向有关同志打招呼。无特殊情况22:00之前应回到监理项目部。
监理项目部员工管理制度
1、为进一步加强监理项目部管理,完善管理机制,规范监理项目部用人行为,特制订本管理制度。
2、监理项目部员工的工作制度
(1)监理项目部的所有人员均须与总监理工程师(站长)签订协议。协议文本统一制定。
(2)遵守公司、监理项目部的各种规章、制度
(3)严格执行监理流程、做好“五控、两管、一协调”。
(4)每半月组织一次监理项目部交班会,每天20.00前汇报当天工程进度。
(5)按时上下班,不迟到、不早退、不做与工作无关的事情,有事及时请假,不得无故矿工。
(6)发挥团队精神,团结友爱,做到“守法、诚信、公正、科学”。(7)爱护公物、讲究卫生,维护良好的办公环境。
3、履行制度要求
(1)监理项目部的任何人员必须执行制度,监理项目部将按照制度对所有人员进行管理。
(2)监理项目部的所有人员必须服从上一级的监理结构负责人的管理,全监理项目部的所有人员服从总监理工程师(站长)的管理。
(3)监理项目部人员的使用、管理、考核由各级负责,汇总上报,最后由总监理工程师(站长)签署考核意见。
(4)监理项目部对监理人员的考核可与《监理组人员考核制度》结合起来。
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