公司机构设置及管理制度

前言

“无以规矩，不成方圆”。为确保本公司各项工作能有条不紊地顺利进行，使各部门职能清楚，每位员工职责明确，且有章可循，有据可依，以维护公司正常的工作秩序，规范员工的言行，调动员工工作的积极性，促进公司的进一步发展，故根据我公司实际特设定其管理机构及制定出公司管理制度。

第一章机构设置及岗位设定第一节机构设置

依据公司的现状和规模并考虑持续发展的情况制定。机构设置示意图第二节岗职设定

根据公司目前实际暂设17个岗位及职务，今后随着公司的发展变化再作相应调整。

1、董事长一人。

2、总经理一人，总经理助理一人，秘书一人，共三人。

3、副总经理二人。

4、客户部。客户经理一人，业务联络二人，业务洽谈一人，共四人。

5、后勤部。后勤经理一人，小车班二人，后勤保障一人，共四人。

6、行政部。行政部经理一人，人事及劳资管理一人，档案及资源管理一人，共三人。

7、财务部。财务部经理一人，会计一人，出纳一人，共三人。

8、工程部。工程部经理一人，工程管理二人，共三人。

9、设计部。设计部经理一人，工程设计师六人，预算师二人，共九人。第二章部门职能及岗位职责第一节部门职能

一、行政部