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生产经营计划管理制度

目的:此制度规定烧结厂生产经营计划编制的来源、依据,管理、各部门之间的

职责、关系,实施(执行)、检查、考核的全过程。

1、适用范围:适用于迁安市联钢燕山钢铁有限责任公司烧结厂生产经营计划的

全过程控制及管理。

2、职责(各部门职责)

2.1生产科管理职责:

2.1.1负责编制下达烧结厂月、季、年度经营计划以及短期、中长期计划(规划),

并根据生产经营的优劣组织全厂不定期的生产的经营活动分析。

2.1.2根据月生产计划,下达编制日、周、旬生产作业计划,保证月生产经营计

划的完成;并对日、周作业计划全面控制、分析、查找原因,提出解决的办法。

2.1.3负责劳动生产率的专业计划的编制的管理工作

2.1.4负责成本总体控制计划和承包考核计划以及专项工程计划的审批审核工

作。

2.1.5安全员职责:

2.1.5.1负责职工安全培训,教育及各工段的安全管理

2.1.5.2负责安全措施、安全工作计划、环境保护、卫生保健、劳动保护等专业

计划的编制。

2.1.5.3负责要害岗位安全培训、教育以及特殊岗位的安全检查

2.2技术科管理职责:

2.2.1技术科每月提出次月质量管理及技术攻关计划。负责质量分析总结和技术

攻关的总结。

2.2.2负责新原料开发计划的编制和实施

2.2.3负责新工艺、新技术的推广应用

2.3设备科职责:

2.3.1负责编制机械、电力、动力、厂房设施、大中修和日常检修及全停检修计

划,以及设备利用率的编制和管理工作。

2.3.2负责编制能耗、节能及能源平衡计划和备品备件的定额管理工作

2.3.3负责机电设备、动力设备使用检修,设备修旧和设备更新改造等专业计划

的编制和管理工作。

2.3.4负责基本建设的编制和管理

2.3.5负责生产、设备检修及技术攻关计划内所需的各材料及计划的编制和各种

材料的消耗定额编制及管理工作。

2.3.6负责材料、工器具的修旧计划的编制和管理工作,以及年物料计划的编制

2.4综合办公室职责:

2.4.1负责职工福利等专业计划的编制和管理工作

2.4.2负责行政用品的购置修理、办公用品等专业计划的编制和管理工作


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