科研项目管理制度

一、总则

第一条

为规范奥神新材料有限责任公司科研项目的科学化、规范化、制度化管理，确保项目的研究成果有效地为公司生产建设和发展服务，特制定本办法；

第二条

公司科研项目研究的宗旨是解决技术开发、技术改造过程中的重大科学技术问题，推进和促进企业技术水平和现代化管理水平的提高，为公司发展奠定技术和装备基础。

第三条

科研项目的选题种类：

1.国家、省、市级立项项目；

2.横向委托与合作项目；

3.企业科研开发项目及公司委托的研究项目；

4.其他项目或课题。

二、职责与分工

第四条

奥神新材料有限责任公司成立以公司总经理为组长的科研项目小组，并领导创新事业部。

1.奥神新材料有限责任公司科研项目小组的职责

全面落实集团公司科技进步工作规章制度、科技发展规划和年度科技计划；

指导奥神新材料有限责任公司科技进步规划的编制，提出宏观目标和原则；

审定科技项目管理办法及有关规章制度；监督检查科技进步计划的执行情况；

协调解决生产运营过程中技术创新和科技进步的具体问题；主持科技进步项目的审查、鉴定、申报、评奖工作；组织科技进步成果的推广应用。

2.创新事业部职责

依据奥神新材料有限责任公司发展战略和集团公司科技发展规划，组织制定本公司科技发展规划并定期进行调整；

制定科技项目管理办法及有关规章制度；

组织科技项目的具体实施和科技计划的落实，负责奥神新材料有限责任公司的技术革新和新技术应用的实施，负责工程建设项目中的技术引进及新技术应用；

组织审查科技规划、计划以及项目的可行性论证和技术研究报告等；

提出科技项目资金的预算计划和月度拨款计划；签订和兑现科技项目承包合同；

监督、检查、协调、考核科技项目的执行情况，指导科技工作的开展；

组织对科技成果的验收、评估和鉴定；负责奥神新材料有限责任公司科技项目选题；负责科技成果的专利管理。

3.创新事业部专职人职责

负责编制科技管理的有关制度规定、文件；负责科技攻关项目的管理工作；

负责上报科技重点项目的申请、签订科技专题项目合同以及管理；

负责向集团公司申报科技进步项目申请、成果项目以及成果鉴定申请工作；

负责科技考核内容的检查及上报；

负责合理化建议的实施、监督，检查建议实施单位的进度和完成情况；

负责合理化建议及技术改进成果项目的收集、申报；负责科技统计年报工作；