国网工作票管理办法

工作票、操作票奖惩管理办法

一、总则

第一条为规范公司（以下简称公司）工作票、操作票的执行与管理，切实保障作业人员人身安全、防止误操作事故发生，特制订本办法。

第二条本办法以华电集团公司《电力安全工作规程（试行）》、《工作票和操作票管理使用规定》为准则，以现场安全操作规程为依据，并结合公司生产实际，采取奖励与处罚相结合方法，对工作票（电气第i种工作票、第ii种工作票和热力机械工作票、动火工作票）、操作票（简称两票）管理与执行实施奖励考核。

二、逐级评价

第三条

各生产单位（以下简称车间）对工作票签发到办理终结全过程，以及操作票在执行过程中是否违反“安规”和操作规程必须认真把关，加强现场监督。车间、生产技术部、安全监察部都应对工作票、操作票执行全过程进行现场检查、监督、考核。

第四条各生产班组应对照华电集团公司《电力安全工作规程》、《工作票和操作票管理使用规定》、珙电公司《工作票、操作票实施细则》以及本奖惩办法的规定，每周（轮周）统计、评价本班组办理的工作票、操作票，将评价结果记录在班组安全活动记录中，并在每月25日前将电子版报送车间。

第五条

各车间每月25日收集本单位从上月25日至本月25日期间办理的工作票、操作票，逐一认真评价，车间管理人员在评价栏内指出该工作票、操作票存在的问题，并签字确认。车间每月28日将两票统计评价结果电子版报安监部（要求填报存在问题的工作票编号、存在的具体问题及整改措施），并将工作票、操作票装订成册交安监部审核。车间应通过本单位月度安全例会向班组通报工作票、操作票考核情况，开展相关教育、培训。

第六条安监部汇总各车间、生产技术部对两票的评价，分析存在的普遍性、倾向性问题，提出整改措施及整改要求，在月度安全简报上发布。

三、两票奖励标准

第七条

每年以1-6月、7-12月上下半年各为一周期，以车间为统计单位，办理工作票数额超过200张（工作票开工、完工手续齐备统计为1张），未发生公司领导、职能部门考核，则每周期奖励2000元。工作票张数在100—200张的车间，未发生公司领导、职能部门考核，每周期奖励1000元，工作票张数低于100张的车间不受奖。

第八条按照《公司电气千次操作无差错奖惩办法》实施操作票奖励。

第九条两票执行及管理中，下列情况给予个人奖励：

1、制止工作票执行中的一般违章行为并及时汇报安监部，经调查属实的，每次奖励50-100元。

2、制止检修无票作业、严重作业性违章等违章行为并及时汇报安监部，经调查属实的，每次奖励100—200元。

3、在两票管理中成绩突出的车间管理人员、班长或班组安全员，每周期奖励200—500元/人。

4、针对公司在两票管理执行中存在的不足，提出书面改进建议被职能部门采用并推广，每项次奖励100—200元。

5、发现已开工工作票存在重要安全措施遗漏、工作条件与实际不符，可能对工作人员造成伤害，及时制止并报告安监部，经调查属实的，每次奖励100—200元（多人发现奖励最先汇报的人员）。