供销社如何创新发展提升为农服务层次

积极拓宽发展空间努力参与为农服务

今年以来，市供销社在市委、市政府的正确领导下，在省社的支持帮助下，认真履行为农服务办社宗旨，进一步明确把助农增收、兴社为农作为年度工作的重中之重，确保抓紧、抓好、抓出成效。并在开展调查研究的基础上，制订了“第一年重点突破，第二年全面铺开，第三年完善提高”的为农服务工作实施步骤，初步确立了“三社一化”建设良好的工作局面。今年1－8月，新创办专业合作社8家，全系统现有专业社（协会）29家，按区域分布为德清3家，长兴8家，安吉9家和市本级9家。已新组建农村综合服务社6家，系统农村综合服务社总数达到44家，其中市本级6家，德清34家，安吉4家，总营业面积近19377平方米；重组改造基层社19家，其中安吉县社12家、德清县社7家；全系统已新开设生活资料连锁网点55家，改造便利店20家，生活资料连锁网点总数已达到112家。现将有关情况汇报如下：

1、制订规划，明确为农服务开展思路。年初，根据省社为农服务工作的总体要求，围绕我市农业农村实际，制定出台了《2005年为农服务工作实施意见》，进一步明确了今年系统“三社一化”的计划目标、配套措施和考核办法，明确年内要新组建专业合作社15家、综合服务社15家、重组改造基层社9家、开设连锁超市45家，同时确立了主要领导总负责、分管领导亲自抓、职能处室具体抓、其他处室配合抓的工作格局。在此基础上，上半年，由市社党委集体带班，组织人员先后赴台州、衢州市供销社和江苏省农资公司进行为农服务专题学习考察，借鉴先进经验，开拓工作思路，结合我市供销社系统特点制订形成了《**市供销社“三社一化”三年（2005－2007年文章转载自本资料权属xiexiebang.com，放上鼠标按照提示查看xiexiebang.com更多资料）发展规划》，提出了市供销社开展为农服务的中长期目标，计划到2007年底，全市系统专业合作社总数达到60家，村级综合服务社80家，重组改造基层供销社33家，连锁超市200家，在全市范围内建立完善的“三社一化”服务体系。