灵通小学新课程改革汇报材料

2012年下期新课程改革汇报

开县铁桥镇灵通中心小学

2012年下期新课程改革汇报材料

我们灵通小学地处农村山区，中心校辖五所村校，学生基础差，分布远，家长对教育不重视。师资不齐，结构老化，新的教学模式对于老教师来说，很难接受并实施，因此，新课程的实施，对我校来说难度大。虽然困难重重，但我校也结合第十七个教研月的契机，掀起了新课程改革的浪潮，新课程改革犹如一股清新的春风，吹进了灵通小学，吹暖了全校师生的心扉，吹紧了教育发展的时代步伐，面对新课程改革，学校迅速转变观念，改善条件，完善管理，锤炼师资，落实目标，轰轰烈烈的开展新课改工作，现就我校的课改情况作如下汇报：

一、克服困难推课改

（一）领导高度重视，建立健全课改机构

课改工作是否进行的首要因素是看校长是否认识到位，是否重视。而课改实验是否能扎实开展的保证是看改革工作领导机制是否健全。为加强我校课改工作，在学校校长的高度重视下，成立了以校长为组长、以学校其它行政领导为成员的课改领导小组。课改领导小组把课程改革作为学校发展第一要务，经常性召开会议研究课改工作，给课改工作给予足够的经费保障。根据上级要求，结合本校实际，制定了《课改专题教研月活动方案》。组织教师开展教材教法培训、课堂教学实验等研讨活动，并在实践中探索建设校本管理制度、校本教研制度，组织师资培训，开发校本课程，探索综合实践活动课程，建立新课程师生评价制度，加强课堂教学与管理，提供课程资源，为课程改革的顺利进行提供了强有力的思想、组织、后勤保障。

（二）加强宣传，引导参与，营造课改氛围

在课改初期，我校召开全学区教师会，组织全学区教师学习《课改专题教研月活动方案》，领悟我校提出的“四步教学法”教学模式的精神、理念、目标、要求，让课改的新理念、新精神深入每一位教师的心中，引导老师改变旧的“满堂灌”式的教学模式，参与到四步教学法教学模式的实施和探索中，形成良好的课改氛围；学校还召开家长会，向家长介绍新的教学模式，引导家长树立正确的教育观、人才观，使教师、学生和家长与课改同行，坦然面对课改，支持课改，形成良好的课改氛围。

（三）加强培训，抓好队伍建设

学校课改是否成功，关键要看学校两只队伍的素质是否达到课改的要求。原有的应试教育，在老师、学生、家长心中烙下了深深的印记，与此相适应的教师素质也是应试教育下的教师素质。为了尽快适应我们的素质教育的课改工作，我们在抓队伍建设上做了以下几方面尝试：

1、更新教育观念，培训实践提素质

学校提出“没有课改理念的老师，不合格”，强调“课改没有旁观者，人人都是学习者、研究者”，要求直面课改，全员培训，全体参与。学校充分挖掘校本培训资源，让外出培训的领导和教师通过讲座的形式，传递课改信息，传播课改理念，指导课改活动。学校还利用周前会和教研活动时间专门组织全体教师学习《新课程标准》以及《新课标修订：精神、特点及实施建议》，还要求每位教师通过课改的理论学习，以及上课改课、合格课、汇报课的教学中存在的问题或困惑等，撰写教学经验论文，青年教师至少写2篇论文，老教师至少1篇，鼓励多写。自开学以来，从行政人员到全体教师，学校新课程培训一直在进行。通过培训、学习、感悟、实践、体验、反思、交流、升华、总结等一系列过程，目前，教师已经树立新的教育理念，大胆投身于课改实验，并在实践中进一步印证新的教育理念。

2、实施目标定位，大胆实施“四步教学法”课改模式

在转变教育观念的基础上，我校提出的“四步教学法”课改模式。即创设情境，提出问题——自主合作，探究新知——交流释疑，总结归纳——拓展应用，反思升华。

第一步：创设情境，提出问题