启委会汇报材料(建设部)5篇

„„„„„„„„风电220kv升压汇集站

施工单位：„„„„„„„„

工程启动验收汇报材料

2015年11月25日

一、工程概况

工程名称：„„„„„„„„220kv升压汇集站工程工程地址：新疆昌吉市奇台县北塔山牧场建设单位：„„„„„„„„„„公司监理单位：„„„„„„„„监理有限责任公司

设计单位：„„„„„„„„施工单位：„„„„„„„„开工日期：2015年05月01日

„„„„„„„„„„220kv风电升压汇集站项目距新疆维吾尔自治区昌吉市奇台县约260公里处，北塔山牧场内。

二、工程进度：

我单位于2015年04月25日进驻施工现场，升压站土建工程于2015年05月01日正式开工，电气工程于2015年07月01日正式开工，11月01日施工完毕达到竣工验收要求。目前，整体施工完毕，确保后续工程顺利进行。

三、施工质量管理

1.项目部成立了以项目经理为组长的质量管理小组，组员7人，并完善各种管理制度，编写了《质量管理制度》、《质量责任制度》、《质量奖惩制度》、《材料管理制度》等一整套制度，确保工程质量落实到人。

2.严格执行图纸会审制度。项目部工程技术人员在公司技术部门的组织下，对所有图纸进行了认真的审查。

3.进行了全员质量技术交底。在每次交底过程中公司有关人员和项目部领导及技术、质安人员都到现场参加，工程施工队所有参加施工的员工全部接受了交底并在交底记录表上签字。

4.坚持工程例会制度。项目部每月召开一次施工例会及每月安全总结，施工队每周召开一次安全会议，主要就工程安全、质量和进度进行组织和安排。会上，工程施工队汇报上月施工情况和下月工作计划，项目部根据工程的总体计划，结合实际进行科学调整。

5.严把材料质量关。在施工过程中项目部会同监理部对所有到货材料都进行了严格的检验，确保无质量问题后才允许其进入现场使用；对于存在的质量问题的材料，责令供货方立即退回并更换，做到绝对不留质量隐患。

6.加大现场监控力度。在整个施工中，项目部积极配合监理部工作，安排专人进行现场监控，有效的确保了工程质量。

7.认真执行“三级”检查验收制度