房源销控管理办法

销控及认购管理

一、销控管理

1.各售楼处销控工作由项目总监统一负责，项目总监交由各售楼处现场经理具体执行，并于第一时间知会项目总监（总销控）。

2.销售代表需销控单位时，须报知现场经理同总销控联系，确认该单位尚未售出可以销控，才能进行销控。

3.项目总监进行销控前，必须以销售代表先交客户的认购订金或身份证原件为原则。

4.销售代表须在销控确认单位后，方与客户办理认购手续。

5.销售代表不得在现场经理不知情或销控未果的情况下自行销控单位，否则自行承担由此而产生的一切后果，并处予警告处分。

6.销控后，如客户及时下定并认购，项目经理需及时将最新资料登记于《销控登记表》（表格04-01），并将进度向总销控汇报。

7.销控后，如客户无下定或挞定，现场经理需及时反馈给总销控，取消该单位的销控登记，否则因此产生的后果由责任人承担。

8.如客户已确定挞定，销售代表必须第一时间向现场经理汇报，并由现场经理通知总销控。