关于上报“风险管控治亏年”实施方案的通知

山西华融龙宫煤业有限责任公司

安全风险分级管控实施方案

（实施方案应该以专业分工范围，辨识方法及方式、制定管控措施及审查、实施管控过程管理、管控评估总结考核等为思路进行规划）为有效保障“全面辨识、管控矿井在生产过程中，针对各系统、各环节可能存在的安全风险、危害因素以及重大危险源，将风险控制在隐患形成之前，把可能导致的后果限制在可防、可控范围之内，进一步强化煤矿安全基础，提升安全保障能力”的可靠实现。根据国家煤矿安全监察局关于印发《煤矿安全生产标准化考核定级办法（试行）》和《煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法（试行）》的通知（煤安监行管[2017]5号）文及上级部门要求，结合公司实际，特制定《龙宫煤业安全风险分级管控实施方案》，请各专业组按照本方案，严格执行。

一、总则

安全风险分级管控是指在安全生产过程中，针对各系统、各环节可能存在的安全风险、危害因素以及重大危险源，进行超前风险辨识、风险分析评估、分级管控的管理措施。

二、指导思想

深入贯彻落实科学发展观，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的科学方针，牢固树立以人为本，安全发展的理念，以治理隐患、防止大事故为目标，以落实责任为重点，全面排查治理隐患，建立健全隐患排查治理及重大危险源监控的长效机制，强化煤矿安全生产基础，提高安全生产管理水平，实现对安全生产风险超前预控，规范安全风险，有效防范和遏制重大事故的发生。

三、目标任务

通过危险源安全风险评估、预警防控，使安全隐患始终处于受控状态，减少煤矿一般事故，防范较大事故，杜绝和遏制重特大事故。

四、责任主体

矿长是全矿安全风险分级管控工作体系的第一责任人，也是全矿安全风险分级管控工作实施的责任主体；各专业，管理组组长是本专业安全风险分级管控工作实施的责任主体；各单位、部室单位主要负责人是本单位、本部室安全风险分级管控工作实施的责任主体；各班组，班组长是本班组安全风险分级管控工作实施的责任主体；各岗位，本人是本岗位安全风险分级管控工作实施的责任主体。

五、组织机构

（一）领导组

（二）领导组组长：矿长

副组长：生产副矿长、总工程师、机电副矿长、

安全矿长、工会主席

组员：各专业副总工程师及各部门、工区负责人

（二）专业管理组1.通风专业组长：总工程师副组长：通风副总工程师

组员：通防专业人员及各区队负责人和区队技术员2.地测防治水专业组长：总工程师

副组长：防治水副总工程师

组员：地测防治水专业人员及各区队负责人和区队技术员

3.采煤专业组长：生产矿长副组长：采煤副总工程师

组员：采煤专业人员及各区队负责人和区队技术员4.掘进专业

组长：安全矿长副组长：开拓副总工程师

组员：掘进专业人员及各区队负责人和区队技术员5.机电专业组长：机电矿长副组长：机电副总工程师

组员：机电专业人员及各区队负责人和区队技术员6.运输专业组长：机电矿长副组长：机电副总工程师

组员：运输专业人员及各区队负责人和区队技术员7.安全管理专业组长：安全矿长副组长：安全副总工程师

组员：安全管理专业人员及各区队负责人和区队技术员

8.职业卫生专业组长：工会主席副组长：通风副总工程师

组员：职业卫生专业人员及各区队负责人和区队技术员

9.应急救援专业

组长：安全矿长副组长：安全副总工程师

组员：应急救援专业人员及各区队负责人和区队技术员

10.调度信息专业组长：生产矿长副组长：调度室主任

组员：调度信息专业人员及各区队负责人和区队技术员11.地面设施组长：工会主席副组长：办公室主任

组员：分管地面设施专业人员及各区队负责人和区队技术员