拜城县托克逊乡基层组织建设工作(7.8)

托里乡2012年基层组织建设工作

汇报材料

各位领导：

首先，我代表托里乡党委对各位领导莅临我乡检查指导工作表示诚挚的欢迎。

2012年，托里乡党委在市委、市政府的正确领导下，在市委组织部的精心指导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指针，深入贯彻落实市委组织工作会议精神，紧扣乡党委中心工作，狠抓工作落实，不断提高党建工作科学化水平，正确处理抓好党建与促进发展的关系。全面深入地开展了“基层组织建设年”活动，现将具体工作汇报如下：

一、基本情况

。

托里乡是一个农牧结合的哈萨克民族乡，行政总面积3780平方公里，耕地面积24万亩，草场面积422万亩。全乡总人口3531户10251人，由哈、汉、回、维、东乡5个民族组成。下辖7个行政村、11个站所、2所学校。有6个党总支，27个党支部，525名党员。

二、主要做法。

（一）以组织领导为抓手，夯实基层组织基础。

1、抓落实，强化党委工作责任制。乡党委、政府认真贯彻执行党的路线、方针、政策，把加强党的建设作为党委的主要职责，列入重要议事日程，落实了党委书记为基层党建工作“第一责任人”的职责，并作为考核党委班子成员的主要依据，树立了不抓党建工作是失职，抓不好党建工作是不称职的思想。各党（总）支部根据乡党委的工作要求，也建立了支部书记负总责的党建工作领导小组，制定本村、本单位党建工作年度计划，实施公开承诺制，细化任务，量化目标，在全乡形成了一级抓一级，层层抓落实，齐抓共管党建工作的氛围。

2、实行基层党建工作目标责任制，建立督查考核机制。按照乡党委与市委签订的基层组织建设工作目标管理责任书的内容，乡党委在年初工作会上专门做了安排部署，认真对照责任书的内容进行梳理，逐一安排，与各党（总）支部签订了基层组织建设目标责任书。每季度乡党委都派出督查组，赴各村、站所对目标责任书进行逐项督查考核，实地检查验收。

3、严格落实联系点制度。坚持包村与联户制度，完善乡科级领导联系村、站所制度，每个领导干部联系一个党支部，联系1-2个困难户，不定期指导工作，协调解决问题。

（二）以能力建设为重点，打造强有力的领导班子队伍

1、加强领导班子的思想作风建设和党风廉政建设，进一步完善党委会议议事规则，建立健全了信访值班制度，倾听群众呼声，自觉接受群众监督，形成了一个公正廉洁、团结干事、科学决策、战斗力强的好班子。

2、加强“两新”组织建设，扩大组织覆盖。重点培养一批农民致富带头人，走“支部+协会+农户”的路子，提供信息、技术、市场，发展“订单农业”，带领群众有组织地进入市场，增强农牧民应对市场竞争的能力，降低市场风险。调查核实企业6个、合作社12个，在条件成熟的东湾村种植业专业合作社成立党支部，其它企业、合作社将组织关系挂靠至所在村党（总）支部。