##县直部门包村兴产业调查

关于部门包村领导挂点的调查与思考

近几年来，我县各级党组织坚持以发展特色农业为中心，以打造“富裕、文明、和谐”新恭城为目标，切实加强领导班子和干部队伍建设，以转变干部队伍作风为契机，深入开展“部门包村领导挂点”活动，切实加强农村基层组织建设，使全县农村基层组织建设工作取得了长足的发展。

一、主要做法和成效

2006年以来，按照上级的安排部署，我县由41名县领导分别联系9个乡镇和41个行政村，同时从县直部门选派101名、从乡镇政府选派117名干部进驻全县117个行政村，指导帮扶新农村建设工作，确保每村都有2名以上国家干部联系、指导基层组织建设工作。

实施部门包村和领导挂点工作责任制以来，我县农村基层组织建设工作得到不断提升，各级包村单位和领导带领联系村党员干部群众，以加强基础设施建设为起点，以发展经济建设为中心，切实做好帮扶工作。据统计，2006年以来，各级机关党员干部共建立党建扶贫对子3670个，共投入资金1500多万元，新建和完善村级办公楼45座，实现村级办公楼房化，修筑村道820.1公里，修建人畜饮水工程30处。形成了县委抓全面指导、政府全力支持、乡（镇）抓具体落实、县直部门和乡直站所抓“帮扶联带”、县基层办抓督促检查这一齐抓共管的良好格局。

二、存在的问题及原因

我县在实施部门包村和领导挂点工作虽然取得了一定成绩，但也还存在一些不容忽视的问题，主要体现在以下几个方面。

（一）思想不够解放，认识上存在偏差