公司2017年中工作会暨8月份月度例会专题

在公司2014年8月份工作例会上的讲话

（2014年8月13日）

朱薪志

同志们：

今天，公司召开8月份工作例会，主要目的是贯彻落实公司年中工作会议精神，总结7月份工作情况，对8月份重点任务进行安排部署，狠抓作风建设，强化执行力建设，高效高质完成既定目标。

根据会议安排，首先由营销部宣读国网公司关于95598投诉抽查情况的通报；

下面由配电运检室就投诉情况作深刻检查；

下面由监察部宣布公司投诉考核处理意见；

下面请运营中心作运营情况专题汇报；

1下面请财务部作加快预算进度执行情况专题汇报；

下面请基建部作加快电网建设和特高压前期工作专题汇报；

下面请运检部作降低配农网故障掉闸率专题汇报；

下面请营销部作大力开拓市场，提高优质服务水平专题汇报；

下面请分管领导工作点评；下面请党委书记刘福义讲话；刚才，刘书记做了一个很好的讲话，分管领导就相关工作提出了明确要求，希望大家结合实际认真抓好贯彻落实。下面，我讲三个方面意见。

一、7月份工作简要回顾

7月份，在任务重、挑战多、压力大的形势下，公司各方面工作取得了新进展，重点工作可以用“两个平稳”、“三个推进”来概括。

“两个平稳”是指生产运行平稳、经营运行平稳。生产方面：迎峰度夏期间，各单

2位严格落实保供电各项措施，强化电网科学调度，开展变电站特巡和输电线路防外破专项治理，21支应急抢修队伍24小时在岗值守，在负荷再创历史新高的情况下，确保了电网安全稳定运行，确保了居民生活和重要用户用电，得到了市委市政府主要高度评价。经营方面：密切关注经济形势变化，强化“度电必争”意识，拓展业扩报装重点项目“加急绿色通道”，完成报装容量14.21万千伏安，降低结存容量60.5556万千伏安，降低28.03%。加快推进电能替代，重点推广电窑炉、电锅炉等项目，1-7月份实现替代电量9.9亿千瓦时，提前4个月完成全年指标。强力开展反窃电专项行动，检查5.6万户，查处95户，追收113.12万元。严格增收节支要求，严格成本全业务管控，可控费用压降29.84%。7月份，公司售电量完成64.71亿千瓦时，可比口径增长13.56%；1-7月份累计完成423.86亿千瓦时，可比口径增长0.66%。售电均价完成575.03元/兆瓦时，同比降低2.78元/兆瓦时；市场占有率

395.22%，可比口径提升3.46%；线损率完成9.92%，降低0.34个百分点。

“三个推进”是指电网建设、教育实践活动、品牌建设扎实推进。电网建设方面：全力配合国网公司开展特高压工程前期准备，促请政府下发支持性文件，锡盟-山东特高压线路唐山境内建设取得实质性进展。顺利通过国网公司配电自动化复验，标志着城市配网自动化进入实用化阶段。教育实践活动方面：公司系统全部召开专题民主生活会，各级领导班子深入查摆问题，广泛谈心交心，聚焦“四风”对照检查，以整风精神开展批评与自我批评，广大领导干部受到一次严肃的党内生活洗礼，取得了“红脸、出汗、排毒”的效果，得到了国网公司督导组、冀北公司督导组高度评价。各支部专题组织生活会和民主评议党员大会将于本周内完成。品牌建设方面：新华社等主流媒体累计刊发各类稿件120余篇次；《国家电网报》头版头条及专版刊发公司百年电力稿件，有力提升了企业形象；“三亮两闪一集中”监

4控法的研究与实践论文获得中国电力企业联合会“2014年度全国电力企业优秀管理论文大赛”一等奖。

二、着力治理“庸、懒、散”，全力提振“精、气、神”。