公司2017年中工作会暨8月份月度例会专题
在公司2014年8月份工作例会上的讲话
(2014年8月13日)
朱薪志
同志们:
今天,公司召开8月份工作例会,主要目的是贯彻落实公司年中工作会议精神,总结7月份工作情况,对8月份重点任务进行安排部署,狠抓作风建设,强化执行力建设,高效高质完成既定目标。
根据会议安排,首先由营销部宣读国网公司关于95598投诉抽查情况的通报;
下面由配电运检室就投诉情况作深刻检查;
下面由监察部宣布公司投诉考核处理意见;
下面请运营中心作运营情况专题汇报;
1下面请财务部作加快预算进度执行情况专题汇报;
下面请基建部作加快电网建设和特高压前期工作专题汇报;
下面请运检部作降低配农网故障掉闸率专题汇报;
下面请营销部作大力开拓市场,提高优质服务水平专题汇报;
下面请分管领导工作点评;下面请党委书记刘福义讲话;刚才,刘书记做了一个很好的讲话,分管领导就相关工作提出了明确要求,希望大家结合实际认真抓好贯彻落实。下面,我讲三个方面意见。
一、7月份工作简要回顾
7月份,在任务重、挑战多、压力大的形势下,公司各方面工作取得了新进展,重点工作可以用“两个平稳”、“三个推进”来概括。
“两个平稳”是指生产运行平稳、经营运行平稳。生产方面:迎峰度夏期间,各单
2位严格落实保供电各项措施,强化电网科学调度,开展变电站特巡和输电线路防外破专项治理,21支应急抢修队伍24小时在岗值守,在负荷再创历史新高的情况下,确保了电网安全稳定运行,确保了居民生活和重要用户用电,得到了市委市政府主要高度评价。经营方面:密切关注经济形势变化,强化“度电必争”意识,拓展业扩报装重点项目“加急绿色通道”,完成报装容量14.21万千伏安,降低结存容量60.5556万千伏安,降低28.03%。加快推进电能替代,重点推广电窑炉、电锅炉等项目,1-7月份实现替代电量9.9亿千瓦时,提前4个月完成全年指标。强力开展反窃电专项行动,检查5.6万户,查处95户,追收113.12万元。严格增收节支要求,严格成本全业务管控,可控费用压降29.84%。7月份,公司售电量完成64.71亿千瓦时,可比口径增长13.56%;1-7月份累计完成423.86亿千瓦时,可比口径增长0.66%。售电均价完成575.03元/兆瓦时,同比降低2.78元/兆瓦时;市场占有率
395.22%,可比口径提升3.46%;线损率完成9.92%,降低0.34个百分点。
“三个推进”是指电网建设、教育实践活动、品牌建设扎实推进。电网建设方面:全力配合国网公司开展特高压工程前期准备,促请政府下发支持性文件,锡盟-山东特高压线路唐山境内建设取得实质性进展。顺利通过国网公司配电自动化复验,标志着城市配网自动化进入实用化阶段。教育实践活动方面:公司系统全部召开专题民主生活会,各级领导班子深入查摆问题,广泛谈心交心,聚焦“四风”对照检查,以整风精神开展批评与自我批评,广大领导干部受到一次严肃的党内生活洗礼,取得了“红脸、出汗、排毒”的效果,得到了国网公司督导组、冀北公司督导组高度评价。各支部专题组织生活会和民主评议党员大会将于本周内完成。品牌建设方面:新华社等主流媒体累计刊发各类稿件120余篇次;《国家电网报》头版头条及专版刊发公司百年电力稿件,有力提升了企业形象;“三亮两闪一集中”监
4控法的研究与实践论文获得中国电力企业联合会“2014年度全国电力企业优秀管理论文大赛”一等奖。
二、着力治理“庸、懒、散”,全力提振“精、气、神”。
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