供给侧改革下企业人才队伍的建设

刘胜勇

（中国重汽集团济南桥箱有限公司，山东济南250022）

【摘要】

文章不仅从制定规划、搭建平台、完善制度、创建学习型企业4个方面给出了供给侧改革下各企业人才队伍建设的若干条建议，还从品格修养、行业发展、兴趣爱好、视野眼光4个方面给出了员工快速成长为复合型人才的若干条对策。

关键词：供给侧改革；企业；人才；建设中图分类号：t29文献标识码：aconstructionofenterprisetalentteamundersupply-sidestructuralreforms

liushengyong（sinotrukjinanaxle&transmissionco.，ltd.，shandong250022）

keywords：supply-sidereforms，enterprise，talent，construction

1前言

在以创新突破和供给侧改革为特征的新常态下，制造业必须立足世情、国情、行情、企情，直面改革，抢抓机遇，迎接挑战，主动适应以互联网技术、数字化和智能化为主要内容的新一代工业革命的发展进程，从中找准自身的产业链定位，通过技术和商业模式创新、产业兼并重组、建立现代企业人才管理激励机制、实施智能化制造、构建智能工厂等手段，推动企业由生产制造型向服务供给型的转变，以产品的私人定制、专项设计或全生产过程服务等形式来满足用户的深层次需求，最终使企业摆脱发展颓势并在激烈残酷的市场竞争中抢得一席之地。

2.2搭建平台，创造条件，用事业发展留人

企业要优化环境，打造人才集聚平台，以宽广的胸怀和宽容的精神聚才容才，尤其是要为专业技术人才撑腰壮胆，努力构造想干事的有机会、能干事的有岗位、干成事的有地位的生动局面。

一是优化环境聚才，要出台人才队伍建设方面文件，构建完善的人才引进、培养和使用制度体系。设立专项资金用于高层次人才的引进，启动“英才进企创业计划”，同时要挖掘和用好现有人才。

二是建设优秀的企业文化，营造良好的人际关系环境，注重感情投入，加强沟通，使人才产生对企业的荣誉感和归属感。

三是不拘一格引人才，既要在国外通过公开招聘形式，引进来自美国、德国、英国、日本等跨国公司的高端技术人才；又要在国内通过人才推荐、企业推荐会、局部招聘广告等形式，深度挖掘业内知识丰富、技能精湛的优秀人才，做到以点带面。

四是招才引智并举，既要利用社会资源，借脑借智，走产、学、研联合开发之路；又要积极与科研院所等合作，取长补短，共同开发有高技术含量、高附加值的产品，做到“新供给创造新需求”。

2.3把握规律，完善制度，以制度待遇留人

企业不单单生产品牌，更缔造人才。企业要建立一套适合企业自身特色的人才管理机制，依靠科学的管理制度和体现劳动价值的待遇留人。

一是深化人事制度改革，全面建立聘用制度和公开招聘制度，完善岗位管理制度，普遍推行竞聘上岗制度，健全考核奖惩制度，建立健全承担国家

[2]2企业要优化结构、培育人才、迈向智造