“四个一流”锻造央企好职工

创央企一流争行业排头

——在中建总公司创先争优推进会上的讲话

董事长、党组书记易军2010年11月9日

同志们：

7月1日，我们召开全系统创先争优活动视频会议，提出了全方位实施创先争优‚十百千工程‛的任务。8月12日召开全系统年中工作会暨党委书记会，强调‚要以争创央企和行业一流的精神开展好创先争优活动‛。今天，我们再次召开创先争优活动推进会，会议的主题是，号召全系统以‚央企一流、行业排头‛为目标，将创先争优精神体现在各项工作之中。下面我讲三个问题：

一、抓好‚八个结合‛，全力推进创先争优活动

自开展创先争优活动以来，党组充分借鉴学习实践科学发展观活动的成功经验，强化组织领导、突出中建特色、创新活动方式、紧扣中心工作、营造良好氛围，以‚央企一流、行业排头‛为活动统领，努力做好‚八个结合‛，推动中国建筑实现新发展。全系统将创先争优活动融入中心工作，为完成中心任务提供动力，有力地推动了中心工作。1-9月新签合同额、实现营业收入、净利润分别达到4，362亿元、2，453亿元、98.5亿元，同比分别增长54.2%、38.2%、83.7%，均创历史新高；成本费用占营业收入比重下降0.9个百分点。预计全年主要经济指标将全面超过预算指标。

1.在制定企业发展战略中创先争优。

总公司以编制‚十二五‛规划为契机，对公司的未来进行系统思考，对‚一最两跨科学发展‛战略目标内涵进行了新的提炼升级。为实现这个战略

1目标，公司将坚定不移地推行‚专业化、区域化、标准化、信息化和国际化‛策略，以期尽快成为全球最大的建筑集团和地产集团。党组强调要将党建工作纳入企业整体发展规划，做到企业精神文明和物质文明的双丰收。

各基层单位围绕党组的要求，突出企业特色，加大执行力度，确定了鲜明、具体、实在的活动目标，将创先争优精神融入各单位战略发展规划中，使目标看得见，工作能落实，党员好参加。目前，先进更先进，赶超创一流已蔚然成风。

2.在提升集团管控水平中创先争优。

面对新时期‚一最两跨、科学发展‛的新目标，总公司努力提升总部能力建设，推动各经营管理领域的流程再造、体系梳理工作，目前正在集团总部和二级集团两个层面建立完整、统一受控的管理体系，打造具有较强国际竞争力跨国公司要求相适应的集团总部，以此强化集团管控。同时，总公司还强力推进集约化管理，尤其在实施‚一裁短、两消灭、三集中‛和‚控风险、增效益‛措施中，实现了降本增效目标。

3.在创新可持续发展模式中创先争优。

总公司将创先争优活动与落实中央‚调结构、转方式‛的战略部署相结合，通过加快内部改革重组和资源整合，推进专业化和区域化发展。在7月召开的央企负责人会上，中国建筑‚通过整合内部资源，组建8家专业，进一步完善和优化集团产业链‛的做法得到充分肯定。今年，新组建的中建设计集团成功进入世界设计集团100强（名列第71位），中建装饰集团已重组挂牌，以期实现‚打造国内一流专业化公司‛的目的。我们还积极探索了城市整体运营新模式。继去年成功运作西安、贵阳、潍坊等城区综合开发后，

2今年又与北京与门头沟区签订了滚动投资500亿元合作协议。重组兼并工作也取得重要进展。今年6月，响应国家西部大开发的战略，成功重组新疆建工，落实中央企业的政治、社会和经济责任。

4.在实施国家‚走出去‛战略中创先争优。