现场评审准备

金标达管理顾问公司jy-06版本：第一版

现场评审的流程及评审前的准备工作

现场评审的流程

一、首次会议。大约需要半个钟。

1.评审依据，范围;

2.日程安排说明：

（1）首次会议

（2）参观实验室

（3）确定现场实验室考核的项目

（4）软件硬件组分开审核

（5）考核授权签字人

（6）召开座谈会

（7）与实验室负责人交流审核结果

（8）召开末次会议

3.质量负责人介绍体系概况

二、现场参观：

三、确定现场考核项目：

四、软、硬件两组分开审核：

现场提问，现场操作，出报告，规范由评审专家指定。

五、授权签字人考核：

（1）职位、姓名

（2）职责

（3）有不合格时应如何处理（如有权制止等）

（4）工作经历

（5）报告核查程序及核查要点：要审查报告的完整性，合理

性，合法性

（6）是否知道申请的项目

（7）仪器设备的校准状态

（8）对相关检测结果要有评价的能力，要明确负责签字的领域

（9）熟悉实验室认可准则及相关领域的应用说明的相关要求；