现场评审准备

准备事项

一、汇报材料（ppt）

ppt的要求。有目录、格式基本统一（同一风格，各有特点）、内容尽量与标准、自评报告协调，可以补充和丰富证明材料，有的文件可用链接。

1、高层领导（35-45分钟）：

组织概述、领导、战略、领导方面的结果（财务、资源）

2、资源部分（15分钟）：

部门职责、组织结构、人员构成、资源的描述（方法、优势）、资源结果

3、各大过程（15-20分钟）：

（部门职责、概况）过程识别与设计、过程的实施与改进、过程结果

4、典型案例

二、现场评审时准备材料（ppt与自评报告相关的材料）