一通三防大会战总结 2[大全五篇]

山西陆合煤化集团有限公司

“一通三防”大会战

工

作

总

结

二0一三年六月二十五日

山西陆合煤化集团有限公司

“一通三防”大会战工作总结

为了切实做好瓦斯防治，杜绝瓦斯事故发生。为认真贯彻落实《省政府办公厅转发省煤炭厅关于进一步加强煤矿瓦斯防治工作若干规定的通知》晋政办发【2011】

48号、省政府安委会《关于进一步加强煤矿瓦斯防治的八项规定的通知》（晋安发【2013】

2号简称“二十条规定”）以及国家安全监察局安全监管监察“十项要求”等文件精神，为消除“一通三防”安全隐患，全面提升建设矿井“一通三防”整体质量标准化水平，为保障安全生产，防止“一通三防”事故的发生，根据临汾市煤炭工业局《关于在全市煤矿开展以瓦斯治理为重点的“一通三防”大会战的通知》临煤安发【2013】

321号，经公司研究决定从5月1日至6月30日开展以瓦斯治理为重点的“一通三防”大会战。目前“一通三防”大会战工作已结束，为巩固“一通三防”会战成果，完成公司矿井标准化建设的各项目标和任务，促进公司高效发展，现将本次“一通三防”大会战工作总结如下：

一、领导重视、组织落实

1、集团公司以晋陆发【2013】

43号文下发了会战通知，成立了以总工程师（杨文平）为组长，安全副总工程师（王海辉）、基建、生产副总工程师（樊成心）、防治水副总工程师（陈梦莲）为副组长的“一通三防”大会战领导组，领导组成员由公司各涉煤部、室负责人组成。

2、领导组下设三个专业组，分别是以总工程师为组长的技术指

导组、以安全副总工程师为组长的检查督导组和以基建、生产副总工程师为组长的考核监督组。

3、领导小组下设办公室在一通三防部，由通防部长兼任办公室主任。

4、各煤矿也按照市、县和集团公司要求，成立了以矿长为组长、总工程师为副组长的会战领导组，制定了大会战活动实施方案。

二、宣传发动和学习培训

1、宣传发动

为确实通过这次活动，提高通风素养，增强通风意识，查出一批隐患，提高安全保障，集团公司要求各矿创造性地开展工作，首先加大宣传力度，创造浓厚的瓦斯治理为重点的“一通三防”大会战、人人都是通风员的浓厚氛围。

⑴公司一通三防部制定了《山西陆合煤化集团有限公司“一通三防”大会战活动方案》，对各矿下达会战内容，确定责任人，并对各矿会战情况进行考核评比。