长短结合谋产业,挂图作战抓落实

xxxx二o一一年上半年工作总结

2011年，xxxx围绕县委、县人民政府和上级局的总体部署，以“服务科学发展、共建和谐税收”为主题，以年初确定的“三个确保”、“四个突破”、“五个和谐”为工作目标，大力实施科学化、精细化、专业化管理，积极组织税收收入，严格依法治税，强化税收征管，加强队伍建设，狠抓工作落实，各项工作在继承、改革、创新中均取得了较好成绩。

一年来的工作作法，主要表现在以下五个方面：

一、以依法组织收入为职责，确保应收尽收

一年来，xxxx始终扭住收入中心，不断健全收入保障机制，面对金融危机，增值税转型等严峻形势，团结一心，克难奋进，努力完成了调整后的收入任务。截至6月份，累计完成税收收入16277万元，占年计划27500万元的59.19%，同比增长34.93%，增收4214万元，提前40天实现“双过半”，取得了超计划、超同期、超历史的好成绩。代收工会经费124.69万元，占计划的56.7%，同比增收23万元。

（一）狠抓主体税源，实现“计划保收”。对大别山火电厂和兴业炉料等主体税源，定期调查摸底，了解生产经营情况，根据财务报表资料，按月对其收入、利润、纳税额等数据对比分析，切实掌握其生产经营、销售及税源的变化情况，确保主体税源按月按计划及时、足额、均衡入库，牢牢把握组织收入主动权。截止6月底，xxx火电厂入库税收5605万元；xxx炉料公司入库3083万元，比去年同期增收445万元。

（二）加强分析监控，实现“分析促收”。在科学合理落实税收计划的基础上，对年纳税额5万元以上的110户企业实行分户按月跟踪，掌握其经营状况；并运用重点税源监控tras系统进行监控。目前纳入tras系统监控的有17户重点企业，其中总局监控4户、省级1户、市级12户。同时结合全市税源变化及收入执行情况，认真开展全市经济税负分析，对全市税收收入与gdp的比例、税收弹性系数、行业税负等进行了深入、系统、科学的分析。xx分局按月召开股室例会，分人分岗汇报各自辖区管理的税源情况。以重点税源管理岗、重点行业管理岗为汇报重点，进行书面的税源分析汇报。通过集中点评深入查找税负偏低的原因，随时掌握企业、税源的变动情况及发展趋势，使组织收入的“大头”尽在掌控之中。

（三）开展多项检查，实现“以查补收”。上半年，我们把税收日常检查、专项稽查有机结合起来，加大了对涉税违法案件的查处力度，在重点行业和重点环节开展了卓有成效的税收专项检查和发票整治工作，从严从快地查处了举报案件。xx分局采取以查促收的办法，对辖区80家小规模纳税人开展了清理，对税负偏低的砖瓦行业调高税负近6个百分点。稽查局实施自查补报新举措，明确检查对象，集中下发查前告知书，采取辅导自查和专项检查相结合的方式循序推进，与企业法人、财务负责人和办税员面对面地搞好宣传辅导工作，取得了显著成效，仅

5、6两个月企业自查补报入库税款101.1万元，此项举措降低了企业纳税成本，和谐了税企关系，起到了以查促收、事半功倍的效果。全系统半年稽查补税、罚款、滞纳金167.1万元。

二、以“三化”管理税源为重点，提升了税收征管质量效率半年来，全市国税部门在实践中不断推行落实科学化、精细化、专业化管理，以征管五率为重心，通过狠抓征管基础，严把数据质量，征管质效大幅提升。半年来按期申报率、税收入库率保持在99%以上，欠税增减率为-14.4%，全市数据汇总差错率仅为0.02%，在全市考核通报中数据质量名列全市第二。