大洪山学校基础教育课程改革达标校评估工作汇报材料

xx中心学校基础课程改革汇报

我处现有初中2所，小学17所，一年级19个班，七年级14个班，。根据市教育局的统一部署，2004年秋季我们采取“强启动、重落实、稳推进”的措施，求真务实、克难攻坚，大力推进基础课程改革实验，全处

一、七年级全部使用新教材，翻开基础课程改革的新一页。我们的作法是：

一、加强领导，强启动

新课程、新理念、新方法、新知识、新手段是我们遇到新的挑战，为了进一步落实市教育局5月28日动员会精神，我们成立了xx中心学校课改领导机构，明确了中小学校长的课改工作目标和具体任务，落实业务指导小组和学科指导小组的责任，为课改提供强有力的组织保证。制订了两个方案，《xx基础教育课程改革实验工作方案》、《xx中小学校课程实施方案》；下发了三个通知，《关于落实科研协作工作的通知》、《关于开发校本课程、落实综合实践活动的通知》、《xx学校课程系列教案征集活动》的通知，将课改实验进一步明确化和具体化。召开了四种类型的会议。一是动员会，全处中小学教师参加的基础课程改革动员会，贯彻市教育局会议精神，统一思想，提高认识。二是落实会，分别召开校长、教导主任、骨干教师会议，讨论课改实验方案，布置课改工作任务。三是座谈会。分别召开实验年级科任和学生座谈会，及时了解课改实验情况以及遇到的困难和

存在的问题。四是研讨会，每周六上午组织课改实验研讨会，查找问题，寻求解决方法。经过大家的共同努力，我处课改得以逐步实施，校本课程整体启动，校本研训工作顺利开展，探索之船响着嘹亮的号声驶向蔚蓝的海洋。

二、以点带面，抓落实。