停产期间和恢复生产管理制度(改)

矿井节假日停产和恢复生产方案及安全技术措施

为认真贯彻执行《国务院关于煤炭行业化解过剩产能实现脱困发展的意见》国发【2016】

6号文件指示精神，减少广大职工劳动时间，保证职工正常节假日休假休息，使职工度过欢乐祥和的节假日，保证矿井在停产放假期间的安全以及顺利恢复生产，并为恢复生产打下良好的基础，特制定以下节假日停产和恢复生产方案及安全技术措施。

一、成立节假日停产和恢复生产领导小组

为严格执行276个工作日制度，确保矿井严格按照上级相关文件及精神组织矿井生产，矿井特成立276个工作日停产和恢复生产领导小组。

组长：赵松森

副组长：赵嵩亚景俊锋张松昌秦占立程志军成员：秦俊敏刘志敏刘书涛李跃伟董俊省

赵振铎周俊锋周孟东刘彦超张俊强刘占国郝江峰王庆和郝慧锋王乾

领导小组下设办公室，办公室设在生产科，生产矿长赵嵩亚担任办公室主任，全面负责矿井276个工作日停产和恢复生产方案的各项工作落实。

二、采掘工作面停产方案和安全技术措施

1、保证职工正常节假日休假休息，法定节假日及周日一律不安排生产。

2、11060采煤工作面采用悬移支架支护，采煤工作面每逢周日或节假人提前一个班顶板管理进行重点防范，必须超前移架，做到每一付支架护帮板紧贴煤壁，不能留有伞檐，支架压力表数据达到35mpa或安全阀开启泄液的支架须加强支护，在前梁下必须增打单体柱（系好双保险绳），预防发生支架自降过多，造成片帮、抽冒。

2、生产过程中要控制好采高，确保在停产前支架采高达到2.4米，且顶梁接顶严实支架伸缩梁之间棚顶堵漏到位。

3、停产前支架全部拉移到位，前梁护帮板紧贴煤壁。如果支架拉移到位后，仍有空顶或煤壁不完好，除超前移架外，要采用沿工作面倾向架设倾向抬棚、打贴帮柱等方法支护空顶部位，保护好煤壁，并在支架前梁下方增打单体支柱，系好双保险绳，防止在停产期间发生煤壁大面积片冒。

4、工作面上、下付巷的超前支护要架设完好齐全，单体柱必须按规定系好双保险绳，发现有卸载单体柱时及时汇报队值班队干和调度室，必要时送电后开启乳化液泵站进行替换作业。

5、始终加强工程质量管理。三个采煤工作面2月11日夜班停产前，工作面工程质量必须符合“三直、两平、两畅通”的基本要求外，质量标准化达一级标准。

6、工作面及两道中杂物、浮煤要清理干净，每天对工作面及两道彻底降尘一次。

7、综放队要指派专人负责在停产期间每班检查工作面及两道的积水情况，并及时排干积水。

8、综放面各种机械电器设备在停产期间要检修完好，各润滑部位加足所需油脂。各种电器设备由专职电工进行全面检查。

9、停产期间，综放面各种电器、机械设备都必须处于闭锁状态（特殊情况除外）。

10、停产期间，每班必须至少有两人对工作面煤壁、顶板、设备及瓦斯等情况进行仔细检查，并向调度室汇报检查结果。

11、2月11日夜班停产前将本队的电停到本队的移变。

三、组织生产方案

2、根据上级要求，严格落实276个工作日制度，按照276个工作日重新确定生产能力，矿井设计生产能力15万吨/年，现将生产能力确定为13万吨/年。

3、生产技术科根据13万吨/年重新编制年度生产作业计划，并报登封市煤炭管理局和郑州市煤炭管理局重新备案。

4、保证职工正常节假日休假休息，法定节假日及周日一律不安排生产。

5、生产科要加强劳动组织和生产管理，建立考核奖惩制度，严禁向所属区队下达超法定生产能力的生产经营指标。