学习型党支部创建工作总结

一季度，xx党支部以进一步强化党支部基础建设，全面提升党支部和党员的学习力、执行力、战斗力、创新力为目标，持续推进学习型、服务型、创新型党组织建设，促进了各项工作任务目标的顺利完成。具体工作总结如下：

一、强化党支部基础建设，明确任务目标，强化责任落实明确思路。2014年初，xx车间党支部以夯实基础建设为重点，研讨制定了党支部工作思路与措施、学习型党支部建设实施方案、学习型组织建设实施方案，贯彻《2014年党委工作要点》的实施方案、四好领导班子建设实施方案、“双培”活动实施方案等，明确了具体的推进思路及措施。

完善制度。一是建立健全了内部管理制度；二是严格执行支部组织生活制度，党风廉政建设制度、民主评议党员制度等；三是做好党支部建设的基础性工作，注重各类资料的收集、整理和管理，形成比较完整的基础资料管理体系。

明确责任促管理。按照“集体领导与个人分工负责相结合，谁主管、谁负责，层层抓落实”的原则，与各班组签订了安全、平安建设及党风廉政责任承包书，实行追究制，树立起了高度的责任感与使命感。

二、践行学习型时代政工，提升党建水平，推进科学发展

（一）以文化政工建设为核心，发挥先进文化引领作用。

1、一是对党支部愿景体系做出了进一步的修定，健全理念系统，组织全员学习，发挥愿景引导作用；二是对党支部制度做出了进一步的完善，形成了系统性的制度汇编；三是对车间支委会、党小组、党员责任区本着“就近负责、便于负责、敢于负责、能负好责”的原则做出了优化调整，建立健全了党支部组织机构。

2、构筑“品牌服务，幸福行车”文化。结合厂一届一次职代会所提出的六大能力建设，创新性地提出“66管理模式”即：强化六项管理，铸造六大品牌。该管理模式是行车二车间结合维修体制改革和职能转变所提出的新举措，是全面提升管理绩效的有效手段和措施，是展现行车人光辉形象的开放式窗口。

3、要求各党小组制定了学习型党小组创建方案，建立了党员信息卡片、党小组党员经常性教育登记记录、党员一帮一结对子、党小组文化体系、对标管理模型等，规范党小组建设，提升创建成效。