2015年上半年社会综治维稳工作总结

201５年，我支行社会综治维稳工作在上级行和当阳市综治委的正确领导下，认真贯彻落实中支党委提出的“确保安全稳定，创建和谐央行、平安央行”为目标，认真贯彻落实2015年总行、武汉分行和宜昌中支安全维稳工作三级会议精神，全面提升维稳工作水平，努力创新工作方式，切实履行岗位职责，圆满完成了中支党委提出的“无案件、无事故”双无目标，努力开创了支行维稳工作新局面。

一、领导重视、落实维稳责任

2015年上半年，支行将维稳工作落实到位，把综合治理案件防范和维稳工作纳入总体目标，认真落实安全管理领导责任制和岗位目标责任制。支行主要领导与各股室负责人签订了2015年度社会综合治理工作目标管理责任书，明确工作目标和任务，并纳入支行对各股室及主要负责人、相关责任人考核，坚决实行一票否决。年初支行行长卢春燕组织学习了新修订完善的2015年度社会管理综治维稳工作要点，进一步强调落实责任制的重要性、必要性。在此基础上，分别同股室负责人签订责任书，各股室负责人又分别与各股室职工分别签订责任书。通过这一形式落实责任制教育，来提高了全员的防范意识，创造良好综治氛围，全体员工在社会综治维稳中做到思想上合心，工作上合力。

二、严格执行各项安全管理规章制度和业务操作规程支行紧密结合业务工作特点和业务操作风险，修订完善了业务管理制度，规范业务操作规程，建立健全制度体系，有效解决制度缺失问题，真正形成部门内部自我约束、部门之间相互制约的有效控制的机制，把每个部门、每个岗位、每项工作、每道程序都置于严格的规范之下，从制度上保证各项业务活动和管理行为具有可操作性和监督性。同时，切实抓好各项安全规章制度和操作规程的贯彻执行，坚持从严管理，整合内部监督资源，形成监督合力，加大监督检查工作力度，建立健全违规违章问责制，做到有章必循、违章必纠、追究必严，决不姑息迁就各类违规违章操作行为，维护制度的严肃性，切实解决习惯代替规章，信任代替制度，感性代表原则等问题。