做好管理提升 实现降本增效

依靠管理创新实现降本增效

肖宝成

（莱芜钢铁集团淄博锚链有限公司，山东淄博255167）

摘要。淄博锚链有限公司在实施管理创新过程中，按照“完善、调整、优化、衔接、提高”的总体要求，积极开展“管理创新纵深行”活动，并结合公司实际开展主题系列活动，实现了降本增效，取得了企业经济效益的稳步提高。

关键词：管理创新；降本增效；成本管理

中图分类号：f931.2文献标识码：b

文章编号：1004-4620（2005）04-0049-02

dependingonmanageinnovationtorealizecostdecreasingandeffect

increasing

xiaobao-cheng

（ziboanchorchaincompany，laiwuironandsteelgroup，zibo255167，china）

abstract：duringthecourseofactualizingmanaginginnovation，ziboanchorchaincompanydevelops“manageinnovatingdeeply”movementandtopicseriesmovementsconnectedwithpractice，accordingtothecollectivityrequestwhichare“perfecting，adjusting，optimizing，joining，improving”，thenthecostisdecreasedandtheeffectisincreased，andtheeconomicbenefitofcompanyisimprovedstably.keywords：manageinnovation;costdecreasingandeffectincreasing;costmanagement

1前言

莱芜钢铁集团淄博锚链有限公司（简称淄博锚链公司）是经过公司制改革于2000年10月成立的，主要从事船用锚链的生产。2005年以来，淄博锚链公司按照“完善、调整、优化、衔接、提高”的总体要求，在贫矿加工销售逐步减少，锚链、管材产品市场严峻的形势下，围绕生产经营工作重心，积极开展管理创新，扎实做好降本增效工作，较好地完成了各项工作目标。

2开展管理创新纵深行活动