一中第一次工地例会

***********第一次工地例会会议纪要

时

间：2012年11月25日

地

点：施工现场办公室参加单位及人员：建设单位：***监理单位：****

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施工单位：***

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******会议内容：

一、建设单位、承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及其分工。

二、建设单位***根据委托监理合同宣布*****************工程监理授权书：

1、撤换施工单位不称职施工人员的建议权。

2、对分包单位的选择有确认或否决的建议权。

3、对工程设计中的技术问题，按照安全和优化的原则，自主的向设计单位提出建议，并在提出前向建设单位提出书面报告，如果由于提出的建议会提高工程造价和延长工期，应当事前取得建设单位的同意认可。

4、工程施工组织设计和技术方案的审批权，按照保质量、保安全、保工期和降低成本的原则，自主向承建商提出建议和修改意见，并向建设单位及时汇报，如果由于提出的建议会提高工程造价，延长工期应事先取得建设单位的同意。

5、经建设单位同意发布开工令、停工令、复工令。

6、工程上使用的材料、构配件，设备和施工质量的检验，按照国家规定留置试块和试件，没有监理人员的参与，所取的试件无效。对不符合设计或国家质量标准的材料、构配件、设备、有权通知承包商停止使用并要求清退出场。对不符合设计或规范规定的质量标准的工序、分项、分部工程，存在重大安全隐患的有权通知承包商停工整顿、返工，承包商取得监理机构复工令才能复工，发布停工令、复工令应事先向建设单位汇报，如果情况紧急未能事先报告时，应在24小时内向建设单位作出书面报告。

7、协同建设单位组织工程设计、施工及有关单位进行分项、分部工程和隐蔽工程的检查及验收工作。

8、协助委托人进行地基和基础工程、主体工程、单位工程验收的准备工作。

三、建设单位***介绍工程开工准备情况，并对下步工作提出要求。

1、工程开工准备情况

目前场地已平整完毕，各方人员也已到位，工程已具备开工条件。

2、下步工作要求

（1）项目部要尽快编制土建、安全施工组织设计以及质量、安全专项施工方案，质保体系完善后尽快上墙，并应有效运行。

（2）报验程序要严格按照规范进行，三检制度要落实。（3）要重视安全文明施工，进入施工现场必须佩戴安全帽，不准穿拖鞋，施工用电禁止私拉乱扯，高空作业必须系安全带，禁止高空抛物。

（4）施工现场“五图一牌”要明显，施工总平面图要尽快报项目监理部。

（5）工地例会根据工程实际情况召开。参加人员为。施工单位公司代表及各项目的项目经理和技术负责人、建设单位驻工地代表、监理单位项目监理部人员。

四、项目监理部总监***详细阐述了监理工作的目标、程序、方法及措施

1、监理工作目标

（1）造价方面。以建设单位、施工单位签署的施工合同及变更、协议为依据，按照工程概预算、定额及地方有关经济法规、规定正确审核工程结算。

（2）质量方面：依据设计图纸、施工规范，力求达到建设单位、施工单位签署的工程质量合同目标。（3）工期方面：力求满足建设合同目标。

2、监理工作程序

监理工作程序是坚持先报验，后审核，审核合格后再施工。工程开工前，承包单位先填写《工程开工报审表》、《施工组织设计方案报审表》，连同附件报项目监理部签认，未经项目监理部签认报表，不得进行下道工序施工。工程材料进入施工现场，承包方必须先承报工程材料的出厂合格证，然后在监理见证员的见证下由承包方取样员现场取样，经复试合格后填写《工程材料/构配件/设备报审表》，报项目监理部审批，未经项目监理部审批的工程材料严禁在工程上使用。