理论创新要具有鲜明的特点思想汇报

试论企业文化要具有鲜明的个性特征

摘要。企业文化属于企业经营管理范畴，企业管理，对企业来讲，有它的共性，但更有它的个性。个性体现共性，共性中必然有个性。有个性的企业文化才能体现企业的特性、特征，也才有生命力。，企业所处地域不同，必然要受到地域、文化、民族、习惯、习俗、礼仪等的影响，会表现在企业文化的个性上。企业文化的个性，源于企业要完成的任务不一样，为社会之需企业必然有分工，生产的产品不同。表现在企业文化、企业品牌上就有个性。同时领导者和工人的不同表现在企亚文化上，就出现不同的价值观、企业理念、价值追求，个性特征随之出现。

关键词：个性特征企业文化文化建设

每家企业都有自己不同的产业，有不同的领导者，同时也收到不同的地域、民族和文化的影响。正是这些不同影响的集合，使企业都拥有独一无二的企业文化个性特征。如何看待不同企业存在着的文化个性特征。对于这个问题，我们不妨从两方面进行考虑：一方面，我们必须承认不同企业完全应当保留自己的文化个性；另一方面，我们又必须在具体操作中切实遵循“和而不同”这一文化整合的根本原则。

不同企业之间的文化差异

不同企业之间的文化差异是客观存在的，这种差异来源于三个方面的因素：第一，产业规律。目前，世界上公认的产业为农业、制造业、服务业、创新业或知识产业，它们的规律有很大的不同。不同的产业会因为其生产规律的的不同从而道义产业间企业文化的差异，也就造成了不同企业文化的个性特征。

为了说明这个问题，我们不妨将创新业与制造业进行一个比较。创新业的产业规律主要以知识、智慧与思维方法为生产力的主体，高素质的个人始终在团体之上，脑力劳动决定了创新的过程基本上都是在“黑箱”中进行，劳动的强度、思维的速度都难以量化，只有外化为具体的“产品”时才能间接地表现出来，产品也主要满足人们的精神需要。国内的创新行业代表，华为集团的企业文化是典型的“狼性”文化，华为认为狼是企业学习的榜样，要向狼学习“狼性”。华为认为狼有三种特性：其一，有良好的嗅觉，反应灵敏；其二，不怕严寒的冬天；其三，成群结队，发现猎物集体攻击。“良好的嗅觉，反应灵敏”代表了华为人能够在纷繁复杂的市场发现商机：“不怕严寒的冬天”代表了不怕市场的挑战：“成群结队”代表了富有团队精神。华为公司在抢占市场时，对员工进行了强大的“狼性”文化教育，最终培养了一支优秀的员工队伍，实现了市场份额的不断扩张。现在的深圳华为已经成为国内第一的电信设备企业，与华为的狼性文化密不可分。创新产业需要员工的发散性思维和开拓精神，华为的狼性文化很好地体现了创新和团队合作。