理论创新要具有鲜明的特点思想汇报

如何创新具有鲜明特色的优秀企业文化

企业文化理论自上世纪80年代问世以来，在短短的20年，就风靡全世界，成为许多企业走向成功的强大动力和重要法宝。

世界上许多一流公司之所以保持了百年不衰，就在于它们不断注入新的文化活力，完善企业文化体系。近几年，我们枣矿集团在打造具有特色的企业文化方面积极探索，通过努力和对外借鉴，形成了具有鲜明枣矿特色的企业文化体系，以文化力提高生产力，促进了大集团、大非煤战略的全面发展，一跃成为全国“九大典范企业”之一。由此可见，企业文化对推动企业的发展具有十分重大的意义。对此，在当前市场经济的新形势下，围绕企业的持续、稳定、健康发展，我们要高度重视企业文化建设，尤其要建设优秀的企业文化，只有这样，才能不断增强企业竞争实力，从而在激烈复杂的市场竞争中立于不败之地。

建设优秀企业文化是一项工作程序复杂、科学严谨、技术操作要求比较高的系统工程，它不仅要求有良好制度的保证、社会大环境的影响，还必须有一批很强策划能力的设计者和广大员工的积极参与和普遍认同。这些必要条件的存在，昭示了建设优秀企业文化所面临的困难性和艰巨性。对此，本人根据十几年来企业管理中的实践和体会，对这一问题进行一些粗浅的思考。

一、创新优秀企业文化必须要正确认识企业文化的深刻内涵作为一种先进的管理理论和管理方法，企业文化于八十年代

1中期传入我国，但由于种种原因，对其研究和宣传一直是时冷时热，现状仍不尽如人意，许多企业至今对企业文化理论仍然是迷惑不解或一知半解，存在着严重的认识上的误区。

（一）企业文化就是思想政治工作。由于企业文化和思想政治工作在目的上都是以经济建设为中心，在内容上都坚持以人为本的原则，因而人们认为，所谓企业文化就是思想政治工作在改革开放新形势下取的一个新名词，其实质都是一样的，而现在是市场经济，一切向钱看，思想政治工作已经不灵了，所以企业文化也就没必要费太大精力抓建设了。

（二）企业文化就是规章制度。不少管理者认为，只要把规章制度制订出来，汇编成册，下到班组、厂点，按月或季度进行考核年终兑现奖惩，企业文化建设就取得成绩，大功告成了。

（三）企业文化就是企业标志。许多企业认为，建设企业文化，就是要设计一个漂亮的厂徽，穿上一套整齐的厂服，悬挂一面鲜艳的厂旗，唱响一支雄壮的厂歌，仅此而已。