医院创建二甲医院工作实施方案
xxxxxx附属医院xxxxxxxxxxx医院争创二甲医院工作实施方案
医院等级是医院功能、任务、规模和管理水平、技术水平、服务水平的综合标志。我院经过多年的发展,已具备争创二级甲等综合医院的条件,经研究决定正式启动争创“二甲”医院工作,为此制定本方案。
一、指导思想
深入贯彻落实《中共中央国务院关于深化医药卫生体制改革的意见》,以科学发展观为指导,坚持以人为本,充分发挥科室和个人主观能动性,推进我院各项工作的规范化、制度化、科学化。以群众满意为出发点和落脚点,提高医院综合实力,实现医德好、质量好、服务好,全面达到二级甲等医院评审标准,促进医院又好又快发展。
二、目标任务
1、通过“二甲”医院的创建与达标,将“二甲”要求融入日常工作,进一步完善医院科学管理的长效机制,加强医院内涵建设,促进医院全面、协调、可持续发展。
2、通过“二甲”医院的创建与达标,结合“创先争优”,科室内,科室间开展岗位竞赛,加强沟通协作,共同进步。建立起一支医德医风好、技术精湛、服务优良的队伍。
3、举全院之力,确保通过年内省卫生厅“等级医院评审委员会”对我院二级甲等医院的评审。
三、工作步骤
(一)动员学习阶段(2011年7月12日—2011年7月25日)
1、医院成立专项工作领导小组,各科室各部门组建工作组,各组间分工协作,组织全院干部、职工认真学习,逐条领会《xx省二级综合医院评审标准》的目的要求,对照现状,查漏补缺。
2、召开全院动员大会,布置实施方案,调动全院每一个职工的积极性,深刻领会创建二级甲等医院的重要性与必要性,进一步增强紧迫感、责任感和使命感,切实把思想统一到争创二甲的工作上来,齐心协力,团结奋斗,扎扎实实地把创建工作完成好。
3、组织全院中层以上干部集中学习《xx省二级综合医院评审标准》(2011年版),在学习班上对标准进行解读,使中层干部领会评审标准的实质。
4、各工作组和各科室负责人要按照医院的总体实施方案,制定各组的工作计划,召开工作会议,集中学习《xx省二级综合医院评审标准》(2011年版),在学习班上对标准进行解读,领会评审标准的实质。
5、各工作组和各科室负责人将《xx省二级综合医院评审标准》(2011年版)具体内容逐条分解,责任到科,任务到人,一级抓一级,一级带一级,做到层层有人抓,项项有人管。全力推进“二甲”医院创建工作。
6、组织学习兄弟医院成功创“二甲”的宝贵经验,指导我院的具体工作。
7、信息处利用院报、宣传条幅、电子显示屏等多种宣传形式,大力宣传我院争创“二甲”的目的和意义,营造“人人参与创建,事事关系评审”“全员参与,人人有责”的浓厚氛围。
(二)自查准备阶段(2011年7月26日—2011年9月5日)
(未完,全文共3424字,当前显示1128字)
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