局领导班子工作总结

我局在县委县政府以及上级审计机关的正确领导下，以科学发展观指导审计工作，坚持审计工作“二十”字方针，认真贯彻落实省厅“三个三”审计工作理念，紧紧围绕县委县政府中心工作，结合经济形势，把增收节支理念贯穿于审计工作之中，把规范制度作为审计落脚点，深入开展创先争优活动，积极履行审计职责，较为出色完成各项任务。汇报如下：

一、加强班子建设，着力提高科学发展能力

（一）强化政治思想教育，提升领导干部综合素质。我们通过实行理论中心组学习制度、周一学习会、定期调研制度等，提升了班子成员的综合素质。

（二）注重党风廉政建设，树立审计队伍良好形象。局班子成员要带头严格自律，遵守各项廉政纪律规定，注重加强干部队伍管理，做到警示教育经常化、制度化。

（三）贯彻落实民主集中制，增强领导班子凝聚力。通过定期召开领导班子民主生活会，开展好批评与自我批评，提高领导班子凝聚力。

二、主动跟进，服务地方经济发展

2012年在全局同志共同努力下，共开展了28个审计和审计调查项目，查出违规资金258万元，管理不规范资金5.7亿元，收缴县财资金1594万元，移送检察机关案件线索1件，有2名正科级干部被追究刑事责任，核减工程造价685万元，共提出审计建议57条，5个审计报告被县主要领导批示，王建军获省“社保资金审计”先进个人，吴文君获市青年论坛一等奖，3个ao应用实例1个获省厅应用奖、2个获鼓励奖。具体工作如下：

（一）财政审计大格局已初步构建

财政审计工作中既摸清了存量资金，又突出反映了当前财政管理中的突出问题，“财政同级审”报告也再次得到县人大常委会高度评价。