创“双优”工作计划

一、工程概况：

略

二、创“双优”目标

创“双优”就是创“结构优质、人员优秀”。

2.1督促要求施工方全部工程的施工质量必须合格，且达到优质结构工程的标准。

2.2督促要求施工方在工程实施过程中加强安全管理，杜绝重大安全事故、重大管线事故和重大火灾事故的发生，创建“市重大工程文明工地”、“平安工地”、“安全达标工地”，达到“市重大工程”的管理目标。

2.3积极努力，督促施工方按计划完成施工任务。

2.4加强监理自身教育，培养一批优秀的监理人员。

三、创“双优”措施3.1组织措施

成立以总监为组长的创“双优”工作领导小组，健全组织机构。按照权责分明的原则，落实责任分工，明确工作范围，做到分工明确，职责分明。同时制定和完善各项岗位职责和监理制度。

组

长：总监副组长：总监代表

组

员：专监安全专监监理员3.2技术措施

3.2.1强化质量意识，牢固确立和坚决贯彻工程建设“百年大计、质量第一”的方针。

3.2.2实施对施工全过程、对质量因素全方位的全面质量控制。

3.2.3实行质量预控、过程监控和事后验控相结合并以预控为主的控制方针，把质量风险控制到最小程度。