二一七年第十九期

二○一七年第二十七期

（总第135期）

八月二十日

信息动态

我行荣获“2015-2016年度全省农信系统

思想政治工作先进单位”称号

日前，我行荣获“2015-2016年度全省农信系统思想政治工作先进单位”荣誉称号，来煜标董事长受邀在全省农信系统2017年中工作会议暨思政工作会议上作交流发言。

近年来，我行党委持续深入开展党的群众路线教育实践活动、“三严三实”专题教育、“两学一做”学习教育等活动，特别是今年以来，按照省农信联社统一部署，扎实开展“比学赶超年”活动，始终把思想政治工作作为推进企业稳健快速发展的生命线贯穿于各项工作中，有力推动了各项事业全面协调发展。

正自身，树典型，增强思政工作感召力。在转型发展的关键时刻，我行坚持以典型引路，促进党员群众对标看齐，从自身抓起、改起，实现对党员群众的正面教育。一是突出“标

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时间得到了解决。二是注重“谈心交心”。建立党委班子定期谈心谈话机制，坚持“面对面”“实打实”，将心比心进行交流沟通和说理教育，尤其是产生矛盾、发生纠纷，以及出现难点、热点问题时，坚持“一把钥匙开一把锁”，积极创造条件让基层干部员工当面倾诉，防止产生误解，力争达成共识。三是注重“关心关爱”。坚持“党建”带“工建”，牢固树立“员工利益无小事”的意识，通过成立员工文体俱乐部、建立员工困难互助基金、建设员工心灵家园等工作，给予真心爱护、真诚关怀，让员工充分感受农商行大家庭的温暖。

活机制，强管理，增强思政工作战斗力。我行始终把人的进步看作企业发展的核心要素，坚持党管人才，规范选人用人，强化培养激励，从严监督管理，干部员工队伍面貌焕然一新。一是完善干部任用机制，加强党委对选人用人全过程管控。切实行使好动议提名权、组织考察权、讨论决定权，通过“一推一测一评一公示”等规定动作，把“德才兼备、担当有为”的员工择优选拔到管理岗位。二是完善人才培养机制，加强党委对育人导向的引领作用。实施“双培养战略”，开展“优秀青年成长计划”、“专业技术人才百人计划”，重点突出复合类人员向管理型人才培养、专业类人员向专业型人才培养。目前，全行中高级职称人员225人，中层后备干部96人，为后继发展储备了充足的人才资源。三是完善行为规范机制，加强党委对党员干部的监督管理。落实党员干部的网格管理责任，形成“一级带着一级干、层层落实责任、层层传导压力”的工作机制，有力地守住了党员干部的行为规范底线。近两年没有发生党员干部因行为失范而受到处分的情况。

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亮点二。交叉互评，寓教于乐收获多。不仅鼓励员工看到自身的“镜像”，更鞭策员工从中发现问题，力求进步。通过相互讨论、互提意见的方式，在找出别人不足的同时，柜员自己对业务知识、柜面工作要求也有了更深刻的认识，并督促自己在今后的工作中扬长补短，多与优秀的同事比一比，学一学，争取进步。很多员工表示，以前从没看过自己办业务，现在大家一起看，相互对比，希望以后能够做得更好，把更好的自己呈现给大家。

亮点三。小组竞技，你追我赶势头高。活动以网点为单位采用竞技模式，充分调动大家参与的积极性。大家纷纷举手发言，不仅在活动中比学赶超，更是在工作中比学赶超。在轻松愉悦的氛围中，该行的会计工作以及“和润”服务建设取得了不小的进步。该行将每月固定举办一次会计检辅活动，让员工更好地建立督促自我、相互监督的长效机制，养成做精业务、做好服务的良好习惯。

【钱塘支行朱佳鸣】

法治规范年专栏