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安全生产管理知识

第一章安全生产管理制度

1.安全生产分析会制度2.安全生产目标管理制度3.行车规章管理制度4.劳动安全管理制度5.行车事故管理制度6.安全信息管理制度

7.安全生产专项整治管理制度8.安全生产危险源控制管理制度9.行车设备质量控制制度10.现场作业控制制度11.安全生产结合部管理制度

12.安全生产应急处臵和事故救援管理制度13.安全专项控制管理制度

第一节总则

1.落实部、局和段有关要求,把好安全生产关键,不断提升线桥设备质量,规范安全生产管理,对不能解决的问题制定临时防范措施,确保安全生产。动态掌握线桥设备变更情况(每月)。

2.根据季节特点、不同时期的安全重点及安全关键,制订防洪、防胀、防断、专项整治等预防性措施。制订灾害性及关键项目应急抢险预案。细化各项预案及处臵措施。对安全管理薄弱、存在问题较多的重点设备、人员,组织分析,实行重点整治,重点帮促。组织安全专项检查及抽查,保证阶段目标实现。

3.对管内的安全防护设施,做好日常检查、维护和建账管理

4.根据营业线施工管理有关规定,参与制订施工方案。按规

1定与要求组织参加施工全过程,卡控安全关键和薄弱处所,确保安全、质量与正点开通。执行施工项目质量验收考核办法,开通前指定负责人检查验收。严把开通关。

5.根据轨检车、动检车、车载、便携式添乘仪等动态数据和静态检查结果,掌握线桥设备技术状态,合理安排维修工作。不断探索维修方式方法和先进经验。

6.严格小型养路机械使用管理和规定

第二章安全生产责任制度

1安全生产责任制度1.1班组长负责制

班组长深入现场调查研究,解决安全生产、和职工生活中的实际问题,执行好规章和标准。运用合理、科学管理方法,采用方针目标管理,全面质量管理,标准化管理,不断提高职工素质,设备质量,实现规范管理。

1.2定期分析安全管理情况,针对存在的问题,制定有效的防范措施

1.3按照四不放过原则组织召开违章违纪及设备故障分析会

1.4及时组织防断、防胀、防寒等季节性安全分析,制定防胀、防断、防寒等安全措施,并组织落实

1.5检查、掌握本班组安全管理情况,对安全管理薄弱、问题比较多的重点组织分析,并重点抓好整改

1.6经常性开展人身行车安全隐患排查工作,组织开展专项整治工作,确保人身、行车安全,实现安全目标

1.7每月落实安全管理问题的销号

1.8深入现场,根据不同时期安全情况,及时采取预防性措施,对发现的不安全问题及时整改解决

1.9安全生产责任追究制度

安全(路风)责任追究制度第一部分:行车事故(路风)责任追究

岗位责任追究的内容及方式

3发生安全生产、路风路誉等方面事故、问题,由于管理不到位原因,按照逐级负责制和岗位责任制,根据事故、问题的等级和责任大小,按隶属关系和管理权限,从严追究有关人员责任。主要行政处分包括:警告、记过、记大过、辞职(引咎辞职、责令辞职)、撤职、解除劳动合同。

第二部分。发生设备故障和严重设备质量问题的责任追究发生责任设备故障和严重设备质量问题,按安全生产责任制考核办法考核(邯工安2010年36号文)。

第三章安全生产管理制度

按照“四不放过”的原则进行认真分析,准确查找事故发生的原因,制订具体整改措施落实执行。

安全生产目标管理制度

1.认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,积极探索安全生产规律,不断健全和完善有效的安全管理机制,确保安全有序可控,基本稳定

2.定期检查贯彻落实部、局、段有关安全文件、通报,及时传达和落实领导有关安全的指示,狠抓落实,确保政令畅通

3.全面掌握安全生产动态,及时分析、总结安全管理中出现的倾向性问题,总结经验。对安全重点,采取措施,有效控制。


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