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加强机关效能建设的核心是提高机关工作人员的履职能力和办事效率

一、加强机关效能建设必须坚持奉献为先。在新的历史时期,机关工作人员面临着权力和市场经济的严峻考验。

提高机关工作人员的工作效能,必须加强以奉献为主题的思想教育,引导机关工作人员树立正确的权力观、地位观、利益观,把个人的进步追求与本单位的实际工作紧密结合起来,并落实到尽心尽力履行自己职责的工作中。

二、加强机关效能建设必须坚持服务至上

作为机关工作人员,服务就是履职,提高服务能力就是提高履职能力。机关工作人员特别是“窗口”行业的工作人员,要顾全大局、团结协作,注意多沟通、多配合;办事服务要超前、主动、规范、高效,谋事在前,成事在后,做到脑勤、手勤、腿勤、嘴勤。对上级交办的工作,要闻风而动、掷地有声、干净利落,不拖泥带水、疲疲沓沓、速办速决;对下级请示的事情,严格按照办理时限办结。要在为民排忧解难中增进同群众的感情,在解决实际困难中提高解决实际问题的能力。

三、加强机关效能建设必须从细节抓起

“天下大事,必作于细”。对于一名机关工作人员来说,细节不仅见证服务质量,也是考量其素质和服务水平的重要具体标准,因此,要向一流标准看齐,要用更宽阔的视野、更严格的标准、更细致的态度去做好工作。既要善谋大事,又要学会干实事,更要能干好具体小事。从制发每一份文件做起,从送发每一封信函做起,从接听每一个电话做起,严谨认真、规范有序,在细微之处体现办事速度和工作效率。

四、加强机关效能建设必须严肃纪律

针对机关和机关工作人员中存在的工作不积极、不主动、不勤奋,落实任务不认真、不细致、不到位,管理不规范、不严格、不大胆等突出问题,要制定公务员行为规范、行政过错责任追究办法和教育批评、诫勉惩戒等制度,加强纪律教育,为提高服务能力提供保障,着力创造政风清廉、勤政为民、同心同德、务实高效的政务环境。

今年区委、区政府提出在全区开展机关效能建设年活动,我认为我们区直各单位应紧紧围绕“提高效率抓落实,改善服务促发展”这一主线,以作风建设为重点,以制度建设为基础,以依法行政为根本,以监督检查为手段,以群众满意为目标,广泛深入地开展机关效能建设年活动。作为顺河办事处行政一把手,如何加强机关效能建设,我认为必须创新思维、建立长效机制,采取系统方法,积极探索有效的实施途径,多管齐下,

1持之以恒,共同推进。

(一)建立和完善机关效能建设的组织领导机制。机关效能建设必须依赖于党政主要领导人的强力支持和推动,这是由其具有的艰巨性、复杂性决定的。作为党政一把手要提高对机关效能建设的认识,高度重视这项工作,并担当起机关效能建设第一责任人责任,率先垂范,真抓实干,敢于负责。建立和加强机关效能建设的领导机构及其办事机构,明确其地位、权力和责任,加强其权威,建立健全相应的工作程序和规划。

(二)建立客观、公正的机关效能评价机制。绩效评估是机关效能建设的基础和保障,以科学的发展观和正确的政绩观为指导,建立公民取向的绩效考核关,把政府服务质量和公民满意度作为评价的关键指标。建立由综合评估组织、直接主管领导、行政相对人、自评主体和社会其他评估主体参加的机关效能的评估机制。完善绩效评估的方法和技术,提高评估结果的信度和效度。


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