交底会议纪要

工程名称：陈华路市政工程时

间：2010年11月1日参加单位及名称：

江苏华实市政工程有限公司

南工大建设监理咨询监理有限公司

太湖旅业投资发展有限公司会议内容：

一、项目监理机构设置：

本工程由国家注册监理工程师吉贻友担任总监，省注册监理工程师徐彦双单任总监代表，并配备土建.水电等专业监理人员组成的项目监理部。

二、监理工作依据：

1.国家、地方有关工程建设的法律、法规。

2.国家、地方有关工程建设的技术标准、规范及规程等。

3.经有关部门批准的工程项目建设文件及设计文件。

4.工程建设监理合同。

5.建设单位和承包单位签订的建设施工合同。

三、监理工作内容：（1）施工准备阶段：

1、参与设计交底和图纸会审。

2、审查施工组织设计。

3、审查承包单位管理体系。

4、审查分包单位资格。

5、审查承包单位工程资金使用计划。

6、查验施工测量放线成果。

7、检查开工条件。

8、第一次开工会议。

9、组织并主持进行监理交底。（2）施工阶段。

1、工程进度控制：

审核每周工作计划、月度、季度、施工总进度计划，如有偏差，分析原因并研究整改措施。

2、工程质量控制：

a.材料构配件设备报审包括原材料的旁站见证取样。